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作者Christine Bader解释了企业理想主义

在为英国石油公司在印度尼西亚和中国的项目工作了近10年之后,他又在联合国工作了一段时间,克里斯汀獾准备重新投入她热爱的跨国企业社会责任工作。然后深水地平线的灾难发生了,暴露出一个完全不同的BP。作为回应,巴德坐下来写信“企业理想主义者的演变:当女孩遇到石油时。”在评论中,纽约时报称之为“思想挑衅”并说:“如果这本书不留下一个相信,每个跨国都突然制定了一个指导良心,它确实提供了一些鼓励许多人在路上。”

本文节选自9月5日的“可持续商业星期五”对话在可持续发展计划中吟游诗必威体育2018人MBA该公司总部位于纽约。这个每月两次的电话对话邀请了来自全球各地的可持续发展领袖。必威体育2018之前的采访是Jeana Wirtenberg在她的书上“建立可持续性的文化。”必威体育2018

Bard MBA.:你为什么写一本关于企业理想主义的书?

克里斯汀·巴德:这是一个需要被告知的故事。无论是何处,我都会对公共交谈感到沮丧深水地平线, 这Rana广场工厂在孟加拉国崩溃甚至金融危机。公共对话似乎是,“哦,哦,另一个例子,为什么大企业是邪恶的,充满了贪婪的人。”好吧,它不是真的,如果我们相信这是故事,那么它只会给我们带来旨在获得坏人的解决方案。

我想要重新定义这个对话,把焦点放在像我这样的人身上,那些在公司深处工作的人,远离镜头,试图理解即使怀着最好的意图,我们为什么会失败,我们需要什么才能成功?

Bard MBA.告诉我们女孩是怎么遇见油的。

獾:2000年,我从耶鲁大学(Yale)获得工商管理硕士学位,和你们的许多学生和毕业生一样,我完全是一个理想主义者,相信商业可以成为一股推动世界美好的力量,我可以帮助实现这一点。我加入BP是因为当时这家公司是由约翰•布朗(John Browne)经营的。他是第一个承认气候变化的现实并敦促采取行动的大型能源公司的领导人,他在人权问题上同样直言不讳和进步。我想,能进入一家大公司是多么难得的机会啊这家公司正努力改变自己的行业,更广泛地尝试改变商业运作的方式。

我本应是一名商业分析师,处理财务和生产数据,分析BP通过并购获得的投资组合中的资产,其中有一个项目证明非常有趣。这是一个位于印尼东端西巴布亚的液化天然气项目,这是一个非常接近地表的大型天然气田。从社会和人权的角度来看,有很多复杂的问题:我们搬迁127户家庭为植物,与印尼军方的合作伙伴——而不是以良好的社会关系和工作环境,中央政府历来被忽视了,所以很少在基础设施和社会服务的方式。所以我们越关注这个项目,就越意识到我们需要一些全职人员来处理这些问题。这是在2000年秋天;当时的企业社会责任并不像今天这样无处不在。

信贷:Bibliomotion我举起手说,我愿意全职关注这些问题。记住,这是我从商学院毕业后的第一份工作。我全力支持一直到公司花钱,引进专家试图建议美国在人权问题上,如何安置国际标准,和在英国石油公司与我共事的所有人,即使是最顽固的工程师,似乎理解人权和社区关注对企业成功的重要性。所以我要说:“石油巨头太棒了!”

Bard MBA.:它是怎么回事?

獾:显然我没有改变整个BP。但我知道我对印度尼西亚项目周围的127家户有所作为,我知道我对我在中国工作的石化项目周围的成千上万的农民工和社区发表了差异。那还不错。我知道这不够好,但这并不糟糕。

让我的心碎了大石油[后深水地平线泄漏],我实际上回来了,相信这一业务可能​​是世界上善的力量 - 但我知道这不会发生意外发生。所以我不再是15年前爱上大石油的女孩。但我仍然是企业理想主义者。

Bard MBA:您的书,您专注于企业理想主义者面临的一些关键挑战。

獾:首先,没有人因为这种企业理想主义者社区而发生的事情和很多工作 - 无论他们的头衔是否处于企业社会责任,可持续发展或道德或合规或采购 - 是关于阻止坏事发生,而且它非常必威体育2018难以获得奖励。我在我的书中采访的女性之一,在提供了非常大的跨国公司的供应链中;她告诉我,她的公司内部奖项是非常着名的,这是一个非常盛名的同事,她是多么着名的那样,这是一位管理大型安全灾害的同事。她想,“你在开玩笑吗?!我阻止了20个。”

其次,像任何大型组织一样,大公司被淤泥。必威体育2018可持续性和人权倾向于在公司内部的许多功能中削减,这些功能可以通过裂缝落下。微软的企业公民身份署长告诉我,“我在垂直世界中有一个横向的工作。”

第三,人撒谎。工厂主撒谎不是因为他们喜欢剥削人们或想让他们的工人处于危险之中,而是因为他们认为一次审计失败就意味着失去合同。有一些品牌正在与供应商建立长期关系,试图加深他们的关系,并说:“不要对我们撒谎,如果有问题就告诉我们,我们将共同努力解决它。”

最后,很少有高管们见证了他们对其供应链的远达人民和社区的影响的影响。迪士尼国际劳工标准队告诉我他们的团队如何安排迪士尼的首席财务官在中国的中国探望,迪士尼品牌产品的制造。他们这样做的是他们做的所有其他访问 - 在随机选择的工厂中取消了审计 - 他们看到了一些好的,他们看到一些并不那么好的,而这次旅行使球队能够继续获得高级支持他们的工作。

Bard MBA:所以作为企业理想主义需要耐心才能耐心?

獾:这真的是我的妙语。这真的有助于我在BP的时间调整我的时间。我们必须认识到,我们正在全球化核心的初步问题,没有人或团队,甚至公司可以过夜改变这些,所以很多这项工作都很慢。但是,我与我谈到的人真正激励着我的信仰,他们正在朝着正确的方向移动他们的大型超级堤座公司。

我采访了一个前差距员工,他们告诉我关于印度的访问者。在一天结束时,将他围绕的人说:“好的,我将把你带到一个不在你的名单上。它提供了国内市场。”他们在这个住宅高层升起了几个故事,进入了这个房间,他说这是肮脏的,有一个孩子在其中一台机器。

我问他:“当你看到这个的时候,你是什么感觉?”他说:“实际上,在那个时刻,我觉得我们过去二三十年来一直在努力改善供应链的劳动条件,这一切都起了作用。因为如果我们今天采购的工厂看起来像二三十年前的样子,那么我知道我们已经取得了进步。”

Christine Bader的顶级图像礼貌作者。这可以使用此对话的完整录制。9月26日,巴德商学院MBA“可持续商业星期五”的对话继续进行,嘉宾是德里克·汉德利(Derek Handley),他是b团队的前负责人,现在是顾问。

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