气候周大胆的乐观主义
在Hoopla关于气候游行者和国际公民队伍中，上周在纽约可以找到纽约的进展情况，以解决我们不断增长的气候挑战。
超过1,000名企业和投资者和74个国家（特别是失踪：美国，美国人呼吁碳稳定的价格，大约30家公司通过与碳定价的商业领导标准对齐来成为碳定价冠军（PDF）。一种新气候经济报告证明了经济增长和雄心勃勃的气候行动从根本上是携手并进的。近30多家公司签署了《纽约森林宣言》，设定时间表将自然森林砍伐2020年，并在2030年之前完全结束。另一个其他人承诺从农业到保险。更多的报告我们都读不懂
还有很多很多的演讲——从气候周、联合国气候峰会和克林顿全球倡议会议的各个阶段，以及成百上千的——真的——在这个拥堵的城市里举行的小型活动。在两天的忙乱中，我参加了六场左右的活动。舞台上有很多名人，但没有多少伟大的想法。
听到这一切，有一件事让我感到震惊：公司部门的乐观感。几乎每个首席执行官似乎都在气候变化或一些变体上宣布“我是乐观主义者”。（Unilever Ceo Paul Polman，在气候周开幕式上发言，拥有最好的配方：“我是一个乐观主义者，因为它是悲观主义者为时已晚。”）
这是一个头部划痕。与政府领导和公民游行者不同 - 前者正在谈论谈话，后者，步行 - 行走 - 企业人群似乎对解决气候危机的途径似乎无关。
为什么，我想知道，是商业领袖在令人沮丧的新闻稳定的驱动器中如此积极？例如，几天前，世界气象组织的年度温室气体公报（PDF）据报道，2013年大气中温室气体水平达到了历史新高，2014年是2014年正轨成为最热门的记录年份。在哪里，在这一切，都有乐观的空间？
我出去了解。
在有十几个左右的谈话中，我遇到的经营和思想领袖，我有各种各样的观点，既开启和录制。底线：商业世界正在采取罐子做的气候变化方法 - 至少是参加这些活动的更加渐进和思想的高管。
“许多商业领袖是乐观的，因为他们看到并理解气候变化为创新提供机会的事实，他们正在为他们的业务做出改变，帮助他们捕捉到未来，”BSR总裁兼首席执行官Aron Cramer，在联合国午餐会告诉我。他引用了一组公司，包括H＆M，Ikea，Mars，Nestlé和飞利浦承诺100%的可再生能源为他们2020年的运营做准备。“如果你看一下新气候经济报告，你就会看到证据，证明我们在过去10年或15年都相信的是，这是一种发展企业和组织的更好方式。”
授予，我听到的乐观主义来自偏见的抽样。“来到这里的公司通常涉及气候活动，所以他们看到了机会空间，”U.N的执行董事Georg Kell说。“他们也看到了威胁空间。对于商人来看待未来，看到积极的一面总是有意义的。“
他警告说:“不要忘记，世界上有许多公司没有就气候问题采取行动，他们持观望态度，基本上是在游说反对一切有意义的事情。”
尽管如此，这种情绪似乎比过去的可比聚会似乎是念珠。“业务，虽然这是一段时间，但据广泛地实现了这一目标，这是一个需要解决的真正问题，”联合利华的首席可持续发展官Jeff Seabright说。必威体育2018“越来越多地，企业正在为自己的策略和商业计划内化碳挑战。这不是10年前的情况，甚至五年前，但你今天真的很看到它。“
西布赖特补充说，这种乐观情绪也反映出私营部门对可能性的固有意识。“商业领袖往往是相当积极和积极的，对他们能实现的目标有一种乐观的敢做敢做的精神，然后他们制定计划并执行这些计划。有时他们失败了，他们站起来，尝试另一个品牌或另一种产品。所以我认为，大多数商业思维都有一种内在的机会精神。”
这一观点得到了其他人的呼应。“生意很好，”Ceres的总裁明迪·吕伯(Mindy Lubber)说，她还主管气候风险投资者网络(Investor Network on Climate Risk)。“他们看到了问题所在。它以一种非常真实的方式打击着他们，他们是能干的人。这些人知道如何让事情发生。”
傻大个是几个我跟人认为今年的气候周的积极性预示着联合国气候谈判在巴黎在2015年底——政府的下一个重大机会一起创建的全球协议,于2009年在哥本哈根是不可能的。Lubber说:“我们都很乐观，认为未来15个月将会发生一些事情。一些事情会发生。”
从一个对阵Yea-Sayers
宜家首席可持续发展官史蒂夫·霍华德(Steve Howard)说:“很多商界人士现在都决定，我们将解决这个问题。”本周早些时候，霍华德与他的老板、宜家首席执行官彼得·阿涅夫约尔(Peter Agnefjall)以及其他40万人一起参加了游行。必威体育2018而商界不喜欢的是搪塞。因此，我们决定与政策制定者积极接触，对他们说，‘不要听信反对者的意见。让我们听听那些赞成的人。’”
这种乐观是不是有点过于乐观了?丹尼尔·m·卡门是这么认为的。“我们在要求方面没有明确的目标，”该公司董事卡门表示可再生和适当能源实验室在加利福尼亚大学，伯克利，以前是世界银行集团的可再生能源和能源效率的首席技术专家。“没有普遍的认可，我们必须拥有碳价格。而且它没有使每个不同的行业目标是积极的，这让我们成为非掩蔽感觉良好的类别。我认为这让行业脱离了太多了。“
当我与他见面时，Kammb刚刚出现在联合国总部的能源效率的会议中，充满了公司的效率，以便讲述或提供能效服务。他说，这是一个人们令人震惊，但肯辛批评缺乏对全球效率目标和标准的需求。“我们只是设置了太软的目标，这就是为什么公司在驾驶员座位上感觉以及他们为什么感到乐观。”
美国自然资源保护委员会(Natural Resources Defense Council)主席弗朗西斯·拜内克(Frances Beinecke)也有类似的感受。“私营部门正在采取许多直接行动;他们正在采取行动减少排放。另一方面,公共部门和地面的激进分子,他们知道会发生什么总如此重要,我们需要一个全球契约,我们需要国家级的政策——编织在一起的每一个私人部门政策是不够的,迎接挑战。因此，企业部门正在采取自己的步骤，但作为非政府组织的公民活动家，我们需要做的还有很多。”
企业的乐观会带来真正的进步吗?这是个悬而未决的问题。尽管如此，就公司表现出积极的一面而言，这与几年前的情况大不相同。或者，就像联合利华的波尔曼所说的，现在悲观也许已经太迟了。
“有几种情景是我们如何解决这个问题的好场景，”宜家的霍华德说。“也有一些非常糟糕的人。但是，如果你专注于可能性然后装备你的事业和你的行为，那么你可以让你想要的未来发生。“
在奔向下一个事件之前，霍华德总结道:“乐观主义者相信好事会发生，尽管有证据。悲观主义者认为坏事只会发生在证据上。”
让我想起一个关于乐观主义者和悲观主义者之间的区别的旧笑话：乐观主义者认为这是所有可能的世界中最好的。悲观主义者担心乐观主义者是对的。
