董事会的职责是制定经营战略,利用中断,预测可能破坏战略和商业模式的风险,促进公司的长期成功。在颠覆性的社会、经济和环境问题中,“一切照常”已不再与保护和创造价值相关,这些问题正在挑战企业过去对资源可用性、供应链和消费者偏好的假设。许多业务流程倾向于通过回顾过去来预测未来,但这些模型正日益受到审查和失败,使得公司对当前面临的挑战毫无准备。董事会教育通常注重于在短期内使股东价值最大化,而对“外部性”及其破坏价值、损害公司品牌和声誉的潜力没有给予足够的重视。本节课将以全新的视角来看待董事会培训需要如何适应21岁的年轻人圣世纪。
本课程将透过公司商业模式的角度,探讨跨国公司如何在成功公司的董事会中处理这些问题的影响、依附性和见解。演讲人将带来法律、治理和金融方面的专业知识,让大家了解世界各地董事会正在发生的变化。他们将分享WBCSD治理项目的调查结果,该项目包括采访12个国家的非执行董事。
本次会议将有助于可持续发展的专业人士找到解决通必威体育2018过的真正挑战公司模拟与董事会参与今天面对让参与者可以带走有效的战略,用木板合作。关键是要展示ESG问题如何对业务成功的关键,应嵌入主流的业务流程和决策中。会议将展示策略和可以用来帮助加强治理和促进可持续绩效的工具。