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制作二氧化碳切割的行政奖金

根据2008年对标准普尔500指数成份股公司的一项研究,随着气候变化和温室气体排放成为企业关注的焦点,美国领先企业开始将公司的非财务业绩与薪酬指标挂钩。

2008年碳披露项目中发现的数据(CDP)2008年标准普尔500指数,该公司向公司提出了该指数的报告和衡量其温室气体排放,表明321名受访者中的93名 - 或近29% - 已开始建设环境责任和气候意识进入执行奖励。

其中一家公司是Xcel能源公司,这是一家电力和天然气公司,为科罗拉多州、密歇根州、明尼苏达州、新墨西哥州、北达科他州、南达科他州、德克萨斯州和威斯康星州的500多万客户提供服务。

XCEL“相信,在提供与公司成功与核心公用事业业务成功相关的具体绩效目标时提供奖励的长期激励机会,”XCEL发言人Patti Nystuen说。“这些包括财务和环境目标。”

Xcel奖励奖励率为35%基于每股收益的基于绩效的归属时间表。剩下的25%的Xcel获奖激励措施是基于绩效的,与他们的环境战略有关,例如排放减少。

Nystuen表示:“2007年,对neo (Named Executive Officers)和所有高管(包括向CEO汇报的高管)的年度奖励,完全取决于公司目标的实现情况,包括目标每股收益、与二氧化碳排放相关的环境指标和安全。”

日产的全公司二氧化碳计划

在日产将二氧化碳排放目标添加到每个部门的年度业务计划中。次年的每个中间经理的薪水都将达到目标的达成程度。

计划董事,其工作涉及最大限度地提高每个车型的盈利能力,也必须符合CO2排放目标。通过这种方式,日产观察盈利能力和二氧化碳目标。

除了管理层之外,日产还在公司内部挑选出那些为实现承诺目标做出杰出努力的员工

日产还授予全球质量奖和全球创新奖,以奖励致力于减少二氧化碳排放和开发创新技术的供应商和社区。


Xcel以氮氧化物、二氧化硫和二氧化碳等特定排放的每兆瓦时排放量来衡量排放强度。他们的减排目标是氮氧化物每兆瓦时2磅(磅/MWh),二氧化硫2.9磅/MWh,二氧化碳1379磅/MWh。在每个财政年度结束时,每年对这些环境目标的表现进行衡量。

推动绿色激励

碳披露项目的全球500股报告(向500个最大全球公司发送问卷调查)指出,公用事业部门的一半回应公司对与满足环境目标联系的经理有奖励。

CDP的《全球500强报告》进一步指出,将实现碳排放目标与管理薪酬结合起来的受访者中,公用事业行业的比例最高。报告指出,“这在一定程度上反映了这样一个事实,即提高效率为公司带来了直接的财务节省,并对排放产生了有益影响。”

企业开始将激励措施与实现环境目标(特别是二氧化碳减排)挂钩,原因有很多。投资者越来越多地将气候变化视为企业的一个重要问题,并要求提供有关企业战略的信息,以及对与气候变化相关的风险和机会的理解,以指导他们的投资决策。

“首先,由于公司在其业务中占据碳成本,碳足迹的可衡量减少越来越多的绩效评估部分,”碳化碳化公司首席执行官尼尔布劳恩说。“第二,一些公司通过增长顶线的环境表现成功地差异化了他们的产品和服务,这反映在绩效评估中。”

碳化碳公司曾在六大大陆和300多个企业客户中致力于近200个碳抵消项目。

“我们的客户通过在P / L上施加实际碳成本并指定特定的减少目标来提出大量的经济节省,并将特定的减少目标进行线路管理,”布劳伦说。“我们的许多客户还通过集成碳还原计划报告了产品和服务差异的显着高度增长。”

美国的高管们也将不得不对即将到来的有关二氧化碳减排的监管变化做出回应。

CDP发言人乔安娜•李(Joanna Lee)表示:“英国、澳大利亚的监管体系也有所加强,新政府上台后美国可能也会如此。”“因此,越来越多的公司将被要求测量和报告他们的排放量。巴拉克·奥巴马在竞选期间和当选后都表示支持总量管制与交易系统,我们预计美国将会有一个联邦计划。”

布劳恩表示同意。

布劳恩说:“碳中和既有可量化的成本,也有可量化的收益,因此美国将增加碳预算。”“所有迹象都表明,无论如何,将会有立法规定碳排放成本,而现实情况是,即使没有碳排放的监管成本,通过实施碳预算纪律,商务旅行、电力和制造过程都可以变得更高效。”而且,随着美国企业看到欧洲通过整合良好的碳管理战略实现营收增长的案例,对收入方面的兴趣也会越来越大。”

他们会走哪条路?

目前的金融危机似乎正在推动公司的两个明显矛盾的方向。一些股东要求增加有关公司治理和执行赔偿的透明度,以及增加减少碳足迹的企业责任。与此同时,公司正致力于转动任何利润。

然而,盈利和减少二氧化碳排放本身并不矛盾。

“目前的金融危机将提高对公司治理问题的焦点,包括高管薪酬与绩效之间的联系,”布劳恩说。“气候变化对业务的影响,排放产生的法律风险以及与有效碳管理有关的经济风险和奖励将越来越越来越多地在公司委员会议程上。”

然而,一位高管薪酬专家,杰西炒,加州大学法律教授和共同作者的“支付没有表现:执行赔偿的不达到的承诺”,旨在为首席执行官和其他高管支付的支付应重点关注其信托职责。

“我认为,支付应与长期股东价值联系,而不是环境,社会和治理(ESG)绩效,”炒出解释。“股东营利企业由股东创造,以满足其经济利益。公开交易的营利性公司的问题是股东委任的董事会和经理经常寻求为自己的利益而不是股东的服务。

德国建议改善了与股东的管理人员对准,同时也承认所有公民在公司的环境行为中有股份。

弗里德说:“这些问题最好通过对所有企业和非营利组织的监管来解决。”“试图利用公开交易的盈利性企业的薪酬安排来解决环境问题似乎过于狭隘——为什么只有这些企业?”——这可能会增加代理成本,使管理者甚至在为股东做得不好的情况下,也会利用环境表现来证明加薪的合理性。”

安妮·摩尔·奥德尔(Anne Moore Odell)是佛蒙特州伯瑞特波罗市的自由撰稿人。

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