自然资本计算案例
当今很少有公司在其财务报表中说明自然资本的价值-资源如净水、可耕种土壤、可吸气和其他资源常被视为理所当然或假设免费
但如果这些成本为全局计数,则根据第六年度新指数计算,负债将大大超过1万亿美元绿色企业状态报表发布周二自然资本总成本与美国企业约3516亿美元
GreenBiz集团董事长兼执行编辑Joel Makower在最近的GreenBiz中表示:「如果这里有一件事可以抢走,那就是如果公司不得不支付自然资本的实际成本,它会大吃入利润。”网络直播讨论结果
报表协同研究公司编写特鲁科特中可能包括迄今为止编译的最全面的自然资本冲击索引它将公司披露的全世界4 000多家企业数据与排放或水使用等外部因素合并计算环境相对于金融性能的影响
索引提出问题:“如果公司实际支付自然资本冲击费,成本和成本如何影响公司盈利性?
答案如下:总环境成本占收入百分比平均为3.66%公司加3.76%全局公司
取底线后结果远更多:公司环境成本约为净收入的41%,而全球公司研究成本为52%
ExcostCEO理查Mattison在GreenBiz网络直播时表示:「如果你必须支付空气污染或水因缺水而支付水费,
何为风险
可改变事物的一个开发就是自然资本声明由39个全球金融机构于2012年9月签名,呼吁方法学将这些考虑纳入金融决策举例说,未来可能要求企业披露其对水质量、水土流失或防洪的影响才能接受贷款。
即U.N.Achim Steiner说道, “ 负载资本底线是要将地球实值从隐形带入可见频谱中,以便从退化向社区、企业和国家可持续管理倾斜平衡”。环境方案执行主管兼次官宣布声明时
某些行业比其他行业更直接控制自然资本成本化学公司、公共事业公司和油气公司等都对其大部分影响负责,其他部门,如食品饮料、金融服务业和电信界将通过供应链伙伴显示大部分影响
Mattison表示, 披露将发挥日益重要作用的一个领域与水耗相关多数区域水价与实际缺水不同步,
取水强度- 立方水使用百万美元收入-数字看起来不错:U.S.公司2007至2011年平均减速17%,而全球公司则减速15%
从绝对值看,据报告,公司在这一时间段内并没有大量减少水印
生态响应绝对非相对冲击 Mattison说水使用绝对不变
明目张胆地误用自然资本无疑是一个重大风险Mattison举中国过度清除采伐政策的例子,该政策毁灭森林并完全中断水循环连带效应巨大,估计一年后国内生产总值损失300亿美元黄江干.
最近一例密西西比河潜在撞击中心,形式为疏浚作业,在美国历史版中保持水路畅通是必要的今年干旱
智能公司也可以使用自然资本风险知识 做出知情决策 保持赛事前Mattison使用食品公司实例使用详可见缺水趋势锁定世界另一区域未来供应
从地球角度讲,这不是个好主意也可以帮助公司保持比竞争低成本
Mattison表示:「透视自然资本可以让企业准备以尽可能高效的方式满足需求。”
更多理解自然资本计算的影响时,请看GreenBiz视频播放Makower和Mattison公司