耐克移动更快以清理其供应链
耐克加入了创新的合作伙伴关系，可以通过使公司轻松使用可持续材料和化学品来更快地清理其供应链。
通过瑞士Bluesign Technologies- 创建了一种用于改善纺织行业供应链的工具 - 耐克的供应商将可以使用在线工具，以帮助他们找到可用的最可持续的材料。
耐克是世界上最大的运动服品牌，其供应链跨越了50个国家，800个合同工厂和数百家提供它们的纺织品制造商。耐克（Nike）在2011年宣布将消除到2020年全球供应链中所有危险化学物质的发行。
供应商使用“蓝钓”工具，可以访问预先筛选和更可持续的纺织品制剂 - 包括染料系统，洗涤剂和制造过程中使用的其他工艺化学品。它使供应商能够有效管理受限的物质，并为提高水和能源效率提供了机会。
另一个工具“蓝导”使耐克可以使用使用这些可持续化学品生产的30,000多种材料。
在此之前，耐克必须经历评估个别工厂和供应商的迭代过程，这显然需要很多年，大量的投资和时间。
自2001年耐克引入限制物质清单以来，该物质清单从其产品中禁止有毒材料，它一直在努力通过其供应链推动这一点。
耐克可持续业务和创新副总裁汉娜·琼斯（Hannah Jones）在一份声明中说：“耐克致力于催化材料世界的重大变化，推动消除危险物质并创新新的可持续材料。”“要转移到完全可持续的材料的调色板，多个利益相关者必须共同努力来创新新的化学，鼓励更好的化学方法，并消除有害的化学反应。”
根据耐克的分析，该公司发现，一双鞋子的环境影响中有60％来自所使用的材料。
Bluesign Technologies首席执行官彼得·沃伯（Peter Waeber）在一份声明中说：“耐克一直在努力找到适合像他们一样大的供应链的可扩展解决方案。”“随着向其广泛的供应商基础推出纺织化学品的积极清单，耐克可以支持其供应链，以改善化学采购并提供积极的环境和消费者安全益处。”
在最近的发展之外，耐克开发了环境服装设计工具评估参与纺织品制造的所有废物，能源，有毒物质和水。它被用作可持续服装联盟的基础希格索引，这可以帮助服装和鞋类零售商评估其销售品牌的环境影响。
照片耐克（Nike Swoosh）在耐克商店外面由...提供Tonyv3112通过shutterstock。
