泰国的课程：调动能源效率的投资
泰国能源效率部门的发展是一个有趣的案例研究。它展示了政府领导力的强劲与战略支持相结合国际气候融资可以推动过渡到节能经济。
在20世纪90年代初，泰国的经济迅速增长了10％，电力部门甚至更快地增长。政府认识到，节约能源将提供低成本的方式，以满足其公民对能源需求的不断增长。
它通过1992年通过法律来答复，设定了行业能源效率标准，并建立了节能促销基金，该基金通过征税石油产品提高了能源效率项目的资金。政府还推出了一项需求侧管理计划，使用约4000万美元的气候融资全球环境设施（国际气候基金）和澳大利亚和日本政府。该计划包括公众意识活动，为建筑物和设备的能效标准以及需求方规划，以更好地管理消费能源使用的时间。
国家能源生成实用工具成功实施了需求侧管理计划，令人印象深刻的结果：该公用事业在2012年实现了15,700千年节省的节能，超出了自己的节能目标。该计划成功的关键是，它始于与私营部门密切协调，以泰国语境仔细定制，通过公众意识运动广泛传播，从而强大的行业和公众的支持。此外，该实用程序接受了相当大的员工扩张和培训，以建立其有效实施该计划的能力。
虽然需求方管理计划产生了积极的成果，但仍然存在一个重要的障碍：泰国当地银行对能源效率项目的了解有限，使得潜在开发人员可以获得获得该项目融资的挑战。
泰国政府在2002年建立了能源效率循环基金的行动，提供了信贷额度 - 最初对当地银行没有任何兴趣，因此他们可以为能效项目提供贷款。循环基金使商业银行更熟悉能源效率项目，到2010年，它已经提供资金值得a总投资453亿美元，导致该地区的能源成本节省每年15400万美元。
银行的财务激励措施与加强能源效率的认识相结合，是循环基金成功的关键。另一个关键因素是，政府从节能促进基金投资循环基金的可靠资金来源，因此不需要依靠国际支持。
我们可以从泰国学到什么？
泰国能够从中顺利地过渡准备工作- 例如能力建设，提高认识和示范 - 大规模投资。目前正在开始通过节能推进基金资助的20年的能源效率发展计划，旨在将该国的整体能源消耗降低了20％到2030年。
其他国家可以从泰国结合强大的国家领导地位的经验中学习战略使用气候融资精心有针对性的准备情况。但为清洁能源投资构建有利环境是一个持续的过程。由于泰国向前发展了20年计划，必须继续进行准备工作 - 例如培训计划，以解决剩余的技能差距 - 以确保其具有扩大清洁能源发展的正确条件。
本文最初出现了在世界资源研究所博客上，并以许可转载。
