在商业中扎根可持必威体育2018续发展

虽然越来越多的组织开始任命首席可持续发展官，但许多领导人会认为，可持续发展必须在整个组织中推广。必威体育2018为了实现企业的ESG目标，可持续发展必须融入企业的每个部分。必威体育2018

一家消费者企业的可持续发展总监告诉必威体育2018《可持续发展领袖》:“如果你以任何可持续发展目标为例，例如二氧化碳减排，它会影响到我们业务的每个部分，从供应链到研发再到产品开发。”“要想取得进展，二氧化碳管理必须融入到这些功能的运作中。”

每个行业都存在同样的场景。对于大多数企业来说，ESG的影响不是集中在他们自己的直接运营上，而是集中在他们的价值链上。就可持续发展领袖采访过的一家医疗保健公司而言，其直接业务的碳足迹必威体育2018仅占其碳足迹的5%。剩下的95%则是供应链上游和下游的消费者群体。

在一个公司价值链的这些部分进行改变不能仅仅依靠一个公司的可持续发展功能。必威体育2018除其他外，它要求采购和供应链团队在采购决策中考虑可持续性;必威体育2018产品开发和研发要考虑他们所设计的产品对环境的影响;这些资金投资于能够改变的人和结构。

本报告强调了在整个组织中实现可持续性的三种方式。必威体育2018它结合了可持续发展领导人必威体育2018的定量研究和深度访谈，展示了如何将ESG议程构建到围绕企业的不同职能中。