所述COVID-19恢复需要的弹性循环经济betway必威体育手机版 2020年5月29日 通过乔斯林布雷里奥 随着各国政府加紧解决最紧迫的问题，他们必须设置，使私营部门的圆形创新指明了方向。 betway必威体育手机版 风险和韧性 供应链 新冠肺炎 弹性 政策与政治
我们需要保持安全的水系统工为冠状病毒肆虐全球 2020年5月28日 通过斯科特·休斯顿 该COVID-19大流行正在给水处理和污水处理基础设施的新的挑战。下面是我们需要做的，以保持它强劲。 水效益及节约 新冠肺炎
COVID-19和气候危机：为什么企业需要建立弹性以人民为中心的 2020年5月27日 通过萨曼莎·哈里斯 这一流行病已经证明，企业和政府可以充当，他们可以迅速采取行动。 新冠肺炎 风险和韧性 供应链 公平与包容 弹性 新冠肺炎
从COVID必威体育2018-19早期的可持续发展报告的经验教训 2020年5月25日 通过亚当·菲什曼＆尼娜·哈奇＆邓斯坦艾利森希望 对于报告的最佳实践包括由叙事支持共享数字。 报告 企业战略 新冠肺炎 ESG
网上直播 声誉风险和机遇：管理COVID-19和气候变化的影响 2020年5月19日 通过泰勒弗洛雷斯 该COVID-19大流行暴露了全球经济和它的供应链的脆弱性。这也表明，声誉风险和机会可以在危机时刻被放大。 赞助商 法国天然气苏伊士集团的影响 新冠肺炎 风险 供应链 弹性 气候战略
冠状病毒如何影响4个关键的环境问题 2020年5月19日 通过乔治Nassos 怎么可能COVID-19冲击四大环境问题 - 自然资源，减少新鲜水，气候变化和人口迅速增长的数量和质量的过度消费？ 新冠肺炎 气候变化 新冠肺炎 浪费 betway必威娱乐 节约用水
下面是边缘的消费者告诉我们关于大流行后市场 2020年5月13日 通过Deonna安德森 主流消费者更切合其边缘已经表示要改变多年的需求“系统，”的缺陷。 消费趋势 新冠肺炎 企业战略 新冠肺炎 企业战略 必威体育2018可持续发展战略
