联合利华推出的气候和自然基金价值超过十亿$ 2020年6月16日 通过塞西莉亚·基廷 新的2039的目标建立在已有的目标,以提高各项业务达到碳中和,并在十年结束减半价值链的排放。 企业战略 供应链 自然气候解决方案 除去碳
仰望:垂直期间大流行农场让农产品供应链滞后 2020年6月11日 通过杰西·克莱恩 垂直农场,他们hyperlocality和快速增长的新作物的能力,可以介入,以填补零售货架上时,传统的养殖场步履艰难。 粮食系统 供应链 都市农业
构建数字化基础设施的循环经济betway必威体育手机版 2020年6月5日 通过萨凡纳帕森斯&凯蒂·埃尔曼 EON,一个物联网平台,与时装公司和零售商合作,以尽量减少浪费,建立循环商业模式的基础设施。 betway必威体育手机版 供应链 时尚 生命周期管理 浪费 物联网
钴是一种可再生能源过渡的关键。我们怎样才能尽量减少其社会和环境成本是多少? 2020年6月4日 通过比安卡Nogrady 钴的需求预计在未来几年内飙升,随着电动车采取的道路随处可见。 能源与气候 供应链 再生能源 矿产 生命周期管理
所述COVID-19恢复需要的弹性循环经济betway必威体育手机版 2020年5月29日 通过乔斯林布雷里奥 随着各国政府加紧解决最紧迫的问题,他们必须设置,使私营部门的圆形创新指明了方向。 betway必威体育手机版 风险和韧性 供应链 新冠肺炎 弹性 政策与政治
COVID-19和气候危机:为什么企业需要建立弹性以人民为中心的 2020年5月27日 通过萨曼莎·哈里斯 这一流行病已经证明,企业和政府可以充当,他们可以迅速采取行动。 新冠肺炎 风险和韧性 供应链 公平与包容 弹性 新冠肺炎
网上直播 如何让你的供应链,以拥抱圆 2020年5月22日 通过泰勒弗洛雷斯 公司可以取得进步朝着建设循环系统只能到此为止自己。要改变你的整个系统,就需要搞你的整个价值链和超越,创建一个真正的圆形模式。 赞助商 接口 供应链
网上直播 声誉风险和机遇:管理COVID-19和气候变化的影响 2020年5月19日 通过泰勒弗洛雷斯 该COVID-19大流行暴露了全球经济和它的供应链的脆弱性。这也表明,声誉风险和机会可以在危机时刻被放大。 赞助商 法国天然气苏伊士集团的影响 新冠肺炎 风险 供应链 弹性 气候战略