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城市

微软如何在内部和内部衡量可持续发展必威体育2018

2015年3月2日

当一个组织着眼于全球可持续发展时,城市是不可能被忽视的。必威体育2018即使是认真审视自己的公司也需要意识到,公司可能生活在城市里。这就是为什么微软首席环境和城市策略师伯纳德(Rob Bernard)戴上了两顶绿帽子:一顶关注公司,另一顶关注城市。

2014年,在旧金山的VERGE网站上,Bernard和GreenBiz的CEO Eric Faurot聊了聊微软在这两个领域都做了些什么。伯纳德很兴奋地谈论微软在可持续发展方面所做的努力,但他并没有对所面临的挑战抱有任何幻想。必威体育2018

他说:“我们对开始取得的进展感到非常高兴,我得说,我们仍处于早期阶段。”“现实是,我们必须用[可再生能源信贷]来抵消,这意味着世界上大多数地方都没有清洁能源。它只是没有大规模存在。”

然而,他却称赞了他的团队在改变微软文化方面所取得的进展,这样每位员工都能在可持续发展的游戏中分得一杯羹。必威体育2018首先,伯纳德说,与其他部门建立伙伴关系至关重要。

“我认为可持续发展官的角色不是去做这项工作,而是让更有必威体育2018资格的人去做这项工作,”他说。“我不是数据中心专家。让一个六人的团队在我们的数据中心思考能源问题要好得多。”

后来,伯纳德谈到每个部门除了财政预算之外,还有一个碳预算。伯纳德举了一个例子,他说他必须把飞往旧金山的航班的碳成本从行程中算出来,并把它计入部门的预算中。他说,这种碳排放核算方法在微软随处可见。

“它真的很受欢迎,因为它改变了人们的意识。一个意识改变了,行为就改变了,这是关键。”他说。“作为一名可持续发展官员,你不可能自己做所有的工作。必威体育2018你必须让其他人改变他们的意识,然后他们才会去做。”

但他的工作并不仅仅局限于公司的大门。伯纳德说:“作为一个整体来看,最大的环境挑战来自城市。”“如果我们不真正关注城市,那么我们就永远不会真正(关注)我们可持续发展战略的第一个支柱。”必威体育2018

从微软自己庞大的园区开始,Bernard的团队开始研究如何提高城市的效率,结合微软、其竞争对手和当地小型初创企业的解决方案。在一个例子中,他谈到了安装在城市公交车上的传感器如何追踪哪些司机效率高,哪些司机浪费。

他说,可以从硬件和软件供应商中找到解决方案,从苹果到IBM和其他公司。

他说:“作为一个行业,我们在10年或20年前产生的恐惧和担忧,即你被封闭起来了,这种模式即将结束。”“城市应该非常兴奋。无论是微软还是我们的竞争对手,创新的速度都是惊人的。”

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