对于大多数服装品牌和零售商来说，“我们从哪里开始?”是他们走向循环的一个重要问题。2017年，《全球时尚议程》提供了重要指针，指明了该行业应遵循《2020年循环时尚系统承诺》(2020 Circular Fashion System Commitment)的方向。对一些人来说，设定这些目标只是他们开始转变所需要的一步。然而，对于其他许多人来说，如何从现在的线性系统发展到循环的零废物纺织系统，这个问题在很大程度上仍然没有答案。

尽管支持这一系统的基础设施仍然需要投资，但考虑到现有的技术、解决方案提供商和创新——从实现从纺织物到纺织品(如Fibersort)回收的自动分拣技术，到第三方提供商(如Fibersort)——这一切都是现成的更新车间要么ThredUP-这个行业有大量的机会可以起步。

但纺织品系统,像所有其他人造系统,是由和严重依赖人,受过训练的人不同,他们发现很难导航的选项,甚至可能缺乏所需的技能和知识作用于这些机会。

那么，我们如何才能最好地装备他们，让他们从内到外改变这个行业呢?

（Re）的教育是一个有希望的途径 - 并且有很多东西需要学习。

的（圆形）设计一所新学校

如今，大多数服装专业人士在设计和生产服装时，考虑的是美学和最终价格，而不是最终用户或服装的使用寿命。这意味着，一件t恤过了销售点之后会发生什么，往往是产品团队所看不到、也不关心的，因为他们正在通知下一季的系列将会是什么样子。

但是，一个产品对环境的影响有80%是由设计决定的，因此，我们制作的草图，无论是在纸上、Clo3D还是Illustrator上，都提供了一个不可思议的机会，可以对整个链条产生积极的影响。

要过渡到圆形设计，服装专业人员需要扩大自己的视野，了解服装的生命周期的使用和最终的使用阶段。首先，让我们考虑使用阶段;在其他设计领域，这是不寻常遵循以用户为中心的理念，其中的重点是创建应答需求和最终用户的希望的产物。然而，用户在众多的服装设计人员，他们的愿望往往是假定或故意操纵的头脑模糊的演员。因此第一和根本的变化是重新关注用户和有问题的服装扮演他们的功能。这就要求我们要问究竟是什么服装最合乎逻辑的和可持续发展的设计，考虑到功能，将服务于消费者。要回答这个问题提请注意当前的设计功能不匹配，如普遍使用的长效合成纤维生产的发展趋势为重点的快时尚物品。我们需要设计师来设计相应的生命周期，通过选择服务于产品的用途和功能材料和结构。

其次，我们必须解决当消费者说再见的衣服，会发生什么。举例来说，它是什么，使一个服装可回收？这被认为是在一个设计师（亮片或金属钉）的眼中点缀即污染降低到回收器，和许多混合材料目前不能被处理。随着回收技术进步和发展，所以也有自己的输入要求。因此，该行业应跟上形势的发展和调整自己的圆形设计指南“实时”。我们需要设计师拥抱结束使用的供应链流程的复杂性（收集，整理，清洗，修理，再利用，再循环），与它们已经接受了早期的供应链流程相同的激情（纺纱，染色，织造，印刷，制造）。

在所有权和其他圆形的商业模式访问

循环设计的承诺是通过相应的业务模型实现的。设计耐穿的服装可以通过一种促进护理和维修的商业模式来充分发挥其潜力。为可循环再造而设计的成衣，只有在向消费者收集及有效地重新引入系统的程序下，才会实际地循环再造。因此，必须同时努力重新考虑产品的设计和基础业务模型的设计。

循环betway必威体育手机版经济要求我们尽可能长时间地使用产品和材料，循环利用被视为最后的解决方案。事实上，回收过程是能源和资源密集型的，往往会导致循环下降，物品和材料在这个过程中会贬值。服装行业必须优先考虑延长服装使用寿命的策略，比如租赁和转售。但对许多公司来说，这是一场全新的比赛，要求它们彻底转变思维方式，同时也要转变商业模式。

传统上，商业模式是围绕着所有权，而不是访问。被设计和制造的衣服因此仅与一个生产，或者至少在第一，所有者的初衷。租用或购买二手服装意味着服装将在其一生中多个所有者。这有两个方面的影响。首先，服装的成本构成将显著改变，使多个业主将承担服装而以前只有一个陈老板的成本。其次，衣服将需要重新设计，以适应使用服装的多个所有者 - 也就是，设计的衣服，更耐用。循环经济betway必威体育手机版要求我们从根本上我们业务的理解转向像往常一样，反过来消费如常。

(重新)培训当前和未来的时尚专业人士

然而，仅仅局限于对现有行业专业人员进行再培训是不够的。随着越来越多的年轻人投身于时尚设计、管理和品牌建设，时尚教育领域也在不断发展。仅在英国，就有30多所学院和大学开设时装学位课程，每年有成千上万的时装设计毕业生。但许多大学难以适应可持续发展的最新发展，仍然在为过去的行业培训学生。必威体育2018这就造成了一种“先有鸡还是先有蛋”的局面:尽管行业正在采用新的循环技能和思维模式，但每年被释放的毕业生可能会配备相反的技能和思维模式——“线性”技能和思维模式。

一些大学和研究机构通过在课程中嵌入循环来引领潮流。阿姆斯特丹时装学院,例如,与循环经济和时尚设计了世界上第一个硕士学位侧重于循环的方式创业于2018年,而大学联合航空等专用的整个研究教师设计循环网络公开课和TU代尔夫特开发了深潜到主题。但是，正如时装行业的循环性仍然是顶级时装巨头的竞争优势一样，时装教育行业的循环性也仍然是少数专业和领先机构的特权，这些机构大多位于全球北部。为了加速这一主题在全球范围内的发展，跨行业和学术界、跨地域和跨市场的协作开发和传播势在必行。

为了实现有意义的、持续的系统变革，教育和工业都需要同时接受循环性的培训。这样做将允许开发一组通用的原则和过程，以及一种统一的语言。正是基于此，循环经济在2019年发展了自己的双重模式，培训了200多名当前和未来的时尚专业人士。同时进行的培训为行业提供了一个令人兴奋的机会，来规定和引导他们在新人才中寻找的知识、技能和态度。作为回报，教育可以为行业提供新鲜的想法和对现实行业挑战的开拓性研究。

支持这些即将到来的和当前的专业人员开始的资源确实存在，并且是公开可用的。这通常是一个很好的起点，并允许不同的员工小组对这个主题有更多的了解，但是要实现真正的改变，组织中所有正确的利益相关者都需要保持一致，这通常需要让他们坐在同一张桌子上。然而，最重要的是，大学和品牌内部的(再)教育需要同步进行，以加速我们迫切需要的体系变革。

那么，有哪些(再教育)选择呢?品牌和学生应该在什么时候选择它们呢?

• 网络资源是种下种子，了解什么是循环经济的好方法。betway必威体育手机版例子包括欧洲议会资源服务，全球时尚议程的长寿平台设计和各种循环设计指南，包括耐克，IDEO和艾伦麦克阿瑟基金会。
• 网络教育是有效地提高在大的员工群体意识和知识的类似的基线装备他们。例子包括代尔夫特理工大学的介绍循环经济MOOC，荷兰瓦赫宁根大学的圆形时尚设计MOOC和可持续时betway必威体育手机版装学院的付费在线课程。
• 面对面或远程、实时的培训项目尤其有效，可以让不同的部门围坐在同一个(虚拟)桌子旁，深入探讨关键的循环主题，获得关键决策者的支持，并推动战略制定。例如Circle Economy的On Course training program, focused On apparel brands，或者ACDN和Circle Economy的Circular brands program。
• 当团队之间存在较大的一致性，并且您有资源这样做时，使用可信的合作伙伴开发定制的程序也是一个可行的选择。例子包括北脸，或ASOS与可持续时装中心的合作。