COVID-19的意料之外到来压倒了医务工作者，医疗机构和个人防护装备（PPE）供应。首先，我们需要期待多达89000000个医用口罩，76000000个检查手套和每月160万个护目镜。三个月进入流感大流行，我们正在经历一个制造和供应链短缺是唯一可能恶化。全国各地的医院和诊所数十名下降到为期一周的供应。

在这种紧张的光，我们会明智地运用循环经济原理与材料和技术已经存在，解决这一问题。betway必威体育手机版

多年来，商会基金的美国商会与行业和思想领袖合作，加快在美国和全球范围内过渡到循环经济。betway必威体育手机版涉及在生产过程中的圆形模型重新使用和再循环材料，水和能源，以消除浪费。尽管这样的做法在我们准备了一个可行的未来的关键，随时可以承受资源的限制，它也可以是我们今天所面临的COVID-19的中间需求的解决方案。

从过去的危机的教训肯定这一做法得到了有效的使用。在第二次世界大战中，我们看到了国家走到一起，以节省材料和产品通过了战争的努力和重定向制造业和建筑业对战时的目的，以维持生计。但是，我们还看到现有的材料，如金属和橡胶重现所需战时用品的重用。富兰克林·罗斯福总统的美国橡胶传动要求美国人做出贡献一切从轮胎，雨衣和软管鞋和手套，具有多达45万吨估计已经被收集和改变用途。

我们还可以从一系列行业采用当前循环经济实践的经验教训。betway必威体育手机版

在服装行业，艾琳费舍尔更新线，科托帕希的（再）用收集，北脸的衣服循环接近和巴塔哥尼亚的磨损的耐磨程序只是展示了长期的经济和环境的机会，翻新和再利用代表的几个例子。

这一转变也已经在医疗行业已经发生异常时，通过高成本的设备的医院很大程度上带动依靠。飞利浦医疗保健的方法以服务于医疗行业转移所有权，从焦点到通过服务合同，允许进行翻新和一切从MRI机CT扫描仪的复用接入。

对于迫切需要采取行动今天在医疗保健存在，幸运的是，创新正在努力在全国范围内解决了有限的PPE用品需求的巨大变革。

公司如圣-I-乐，高级灭菌产品和布鲁姆能源;研究中心，如杜克大学和俄亥俄州为主巴特尔纪念研究所;和医疗中心，如普罗维登斯圣约瑟夫医疗使用在医院以及蒸汽和汽化过氧化氢通常存在于净化N95口罩长时间使用灭菌剂。

未来的过程中出了消毒口罩具有相同的过滤质量的新N95s口罩，和食品和药物管理局正在迅速批准这些方法。这些稀缺性驱动的创新铺平医疗废物长期减少的方式，可以是一个模型，我们所面临的地址等短缺。

今年是在什么恰当地被称为第一个“行动十年”在可持必威体育2018续发展重点。这是因为我们在跑道上的最后冲刺，以实现联合国2030议程可持续发展。

该COVID-19大流行不应该被看作是一个障碍，在这个关键的十年的开始企业可持续发展的努力。必威体育2018相反，这一刻提供了一个机会来进一步创新，并展示的更圆的做法和产品的功率为可持续地解决资源约束 - COVID-19及以后。