GEMI:成功、当前的挑战和未来的趋势
最近在华盛顿聚集了全球环境管理倡议（GEMI）的成员，以突出该组织的15个年的领导在环境，健康和安全管理。GreenBiz记者卡伦·罗文提供此报告。
2005年4月13日，超过125名成员和嘉宾聚集在华盛顿特区，举行为期一天的活动，庆祝GEMI领导15周年。今年会议的主题——“GEMI:成功、当前挑战和未来趋势”——强调了历史的延续性，强调了GEMI的核心价值观和承诺的持续相关性，因为成员们致力于解决环境、健康和安全管理方面的新出现的和未来的挑战。
与会者还包括乔治亚-太平洋公司总裁兼首席运营官、前美国环保署署长李·托马斯;Aqua国际公司前美国环保署署长威廉·雷利;还有William McDonough, Principle, William McDonough + Partners。托马斯是GEMI第一个管理团队的负责人，他追溯了该组织的起源，而赖利和麦克多诺则将注意力转向私营部门如何能够并正在为整合经济和环境利益提供创新的领导力。
GEMI的前世今生
托马斯将GEMI的起源归功于一群致力于环保事业的专业人士，他们看到了企业应对压力的机会，通过倡导和政府团体制定自己的路线。GEMI的创始人共同努力，建立了自己的原则，指导企业如何超越合规，实现持续的环境改善。托马斯敦促GEMI成员不要偏离其最初的使命，即一个寻求“改善环境、健康和安全绩效、股东价值和企业公民”的互助组织。In closing, he reminded participants of GEMI member companies' "true global leadership potential."
还回头望过去，GEMI创始人小组成员讲述初出茅庐组织了一系列的行业是如何利用独特的人才和成员的经验，开发生产的实际，广泛应用于工具的典范。每个小组成员 - 乔治·卡彭特，宝洁公司;苏珊·摩尔，乔治亚 - 太平洋公司;多萝西鲍尔斯，默克公司（退役）;比尔糖，百威公司（退役）;和查尔斯·古德曼，南方公司 - 发挥GEMI的形成和早期成功不可或缺的作用。作为一组，小组成员强调，GEMI的成员的多样性提供服务，并继续担任，GEMI以及在能够开发创新的工具和出版物方面，从一系列的产业支持的企业。
该“GEMI：现状与未来”小组成员继续描述成员如何构建在GEMI的核心价值观，并在其15年的历史及其应用策略。包括小组成员：罗宾Tollett，宝洁，椅子，GEMI;米奇·杰克逊，联邦快递，副主席，GEMI;蒂姆Mohin酒店，英特尔公司传讯及市场推广委员会主席和会议的共同主席;斯坦基督教，摩托罗拉，工具主席，GEMI;和吉拉迪舒恩女士。小组成员从注重TQEM其当前对可持续性的重点追查GEMI的发展，并期待着将塑造未来几年GEMI的工作中出现的问题。必威体育2018继托马斯的带领下，小组成员强调，虽然具体的问题可能会改变，GEMI的核心架构和流程继续为组织好。For example, Elizabeth Girardi Schoen, Pfizer Inc. and Chair Emeritus, GEMI, chronicled the evolution of GEMI’s tools, from print-based tools such as the "Environmental Self-Assessment Program" (1992) to interactive, Web-based tools such as "Forging New Links: Enhancing Supply Chain Value Through Environmental Excellence" (2004).
未来的工作重点：水
整个一天，与会者转向未来的挑战，以及水资源的可持续发展成为重点议题之一。必威体育2018当记者问，以确定即将到来的挑战GEMI成员应照顾，糖先生确定的供水和水质作为一个主要的环境问题。关于这一点，威廉·赖利在他的午餐会上强调的主题演讲是水，而不是生物多样性和气候变化，在发展中国家的主要健康问题。赖利接着说，私营部门对发展以水资源的可持续发展新的解决方案的关键作用，并可以通过创新的水和能源项目的投资抵消政府政策的不足之处。必威体育2018
庄臣泰华施公司和可口可乐公司的Jeff西布莱特的两个约翰·马修斯认为，全球淡水危机既是企业的环境足迹和他们的底线而言是一个关键问题。Matthews noted that 20% of the world’s population does not have access to clean water and that, in the U.S., ground water use has increased 14% from 1985 to 2000. Seabright cited the Coca-Cola Company’s SEC 10-K Report (2004), which highlighted the importance of water to the company’s products and alluded to Coca-Cola’s responsibility to carefully manage water resources: "Water is the main ingredient in every product…and is also a limited natural resource facing unprecedented challenges from over-exploitation, increasing pollution and poor management."
正如赖利指出的那样，GEMI成员正在为解决全球淡水短缺问题开创全面和成本效益高的方法。例如，乔治·卡彭特描述了宝洁公司与全球非政府组织国际人口服务组织的创新合作，向海地、乌干达和巴基斯坦等发展中国家介绍PUR水过滤系统产品。这种伙伴关系不仅体现了企业如何为实现联合国千年发展目标做出贡献，而且通过降低向发展中国家引进新产品的成本，也符合宝洁公司的利益。
Jeff Seabright描述了可口可乐如何使用GEMI水可持续性工具在其运营中制定全球和工厂层面的水风险评估。必威体育2018为了成为全球水资源管理的领导者，可口可乐公司发布了一份水风险评估报告，并通过这些努力减少了8000万美元的水成本。
对未来的展望
与威廉·麦克唐纳的有远见的发言，概述了“希望的战略”，实现生态效益的设计，以创建不伤害用户或环境，因此不需要调节产品总结会议。麦克唐纳强调了中国努力创建使用从摇篮到摇篮的设计策略，其中生物技术材料在封闭循环使用的循环经济，作为betway必威体育手机版一个例子资源效益（而不是资源节约型）的设计。这样的设计，麦克唐纳争辩，有利于环境，谁使用的产品的人，企业的底线本身。
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GEMI的前世今生
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正如赖利指出的那样，GEMI成员正在为解决全球淡水短缺问题开创全面和成本效益高的方法。例如，乔治·卡彭特描述了宝洁公司与全球非政府组织国际人口服务组织的创新合作，向海地、乌干达和巴基斯坦等发展中国家介绍PUR水过滤系统产品。这种伙伴关系不仅体现了企业如何为实现联合国千年发展目标做出贡献，而且通过降低向发展中国家引进新产品的成本，也符合宝洁公司的利益。
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对未来的展望
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