报告:没有昂贵的通勤,工作人员工作更好,更长的时间

允许员工在家工作时,奖励他们的雇主和额外的工作时间。这是一项调查的结果之一的参与者在清洁空气运动的远程领导倡议,有史以来最大的远程试点项目在亚特兰大。

“这个调查的结果真的消除员工远程办公的神话只是一个好处,和巴克的趋势减少工作场所的灵活性美国劳工部公布的7月,”艾伦Macht,清洁空气行动的执行主任。“每个雇主报告重要的好处,包括提高生产率,提高士气,甚至节省办公空间。”

远程领导计划在2003年底推出,与雇主选择通过一个应用程序的过程。每个雇主与清洁空气行动密切合作和国家远程顾问Elham Shirazi计划、实施和评估为期6个月的试点计划,在2004年到2005年实现。通过2005年7月,远程办公领导主动促使人们增加近1800新的工作人员。参与调查的工作人员和他们的经理演示程序的成功:

• 几乎90%的工作人员称由于远程工作提高了士气。百分之八十的telemanagers同意员工士气有所改善。
  
  
• 工作人员节省每天平均107.3分钟他们远程不是上下班,经常花这个时间做更多的工作(70.25%),花更多的时间与家人(46.56%)和追赶在家务(34.16%)。
  
  
• 超过85%的经理报告,生产率提高或保持不变;在那些报道改进,他们估计增长20%。
  
  
• 所有参与者TLI计划扩大他们的程序,每个经理,平均而言,添加四个工作人员。
  
  
• 在目前的电子办公水平,这些工作人员将减少940万辆每年英里从亚特兰大市区道路。

“远程领导倡议是迄今为止我所见过的最成功的远程试点项目,在今天的美国,“说Elham Shirazi。“的成功是因为两件事:提供一个一站式的方法创建的项目,以及这样一个事实:有更好的技术工具,更少的钱——今天。”

十三亚特兰大雇主参与了计划:亚特兰大地区委员会、生物学实验室,Inc .)、儿童保健的亚特兰大,画Eckl &萨利LLP通用电气能源、乔治亚保护,格鲁吉亚,格鲁吉亚的人力资源部门,格鲁吉亚的修正,格鲁吉亚教育部,格鲁吉亚技术权威,保险业监理专员办公室,昆泰。

以换取他们的承诺,参与者收到了价值20000美元的资源来启动或扩大一个程序:高达10000美元的直接咨询服务和独特的高达10000美元的奖励给员工报销时间用于程序开发和实现。

“远程领导主动提供了宝贵的经验在家中上班如何变得更加普遍,“继续Macht。“这是一个模型进行远程工作成为现实几乎任何类型的雇主,在任何地方。”