阿里巴提供了绿化供应链的建议

一个href =“http://www.ariba.com/“> Ariba Inc.推出了一个底漆，帮助公司绿色供应链，同时最大化底线。

该公司发布了十大提示清单，以援助组织立即制定一种收益奖励的绿色采购过程。

“绿色采购浪潮已经开始滚动，”阿里巴的支出管理组织高级经理Kris Colby在一份声明中表示。“远离感觉良好的FAD，绿色采购是作为一个关键业务所需的必要性，可以提供底线结果。与战略采购的基础和最佳实践紧密相处，绿色采购就是了解您的支出，积极管理。您的供应商，并确保您的组织的优先事项准确地反映在您花费的每一美元中。“

最佳实践包括了解您所在的位置，并掌握消费，支出和供应链模式。阿巴建议简单分析，详细说明了贵公司当前的供应链碳足迹，以便让您了解其在未来变化的定位程度。

ARIBA强调了制定包括可用于跟踪进度的目标和指标的计划的重要性，以及将绿色标准纳入当前的采购过程。

建立单一的问责制也很重要，例如首席可持续发展官，如果适合您组织，以实现改变。必威体育2018阿里巴还建议让每个人内部所涉及的组织，如工程，设计，销售和金融部门。

阿巴建议在保持竞争优势的新材料，技术和流程上留下目前的目前，并及时了解可能影响供应链功能的全球法规。

该公司声称，一半的战斗正在沟通 - 在外部和内部 - 在船上画人们的目标和战略。这也包括涉及您的供应商社区在讨论中。

“通过在采购流程期间设定对供应基础的明确期望，并积极监控合规/进展，您可以快速提高您的可持续发展性能，”阿里巴说。必威体育2018

阿巴省建议抓住低悬挂的水果，这可能会产生底线结果，而无需完整的供应链大修。

“驾驶企业可持续发展需要时间和努力，”必威体育2018科尔比说。“但是通过采取这些行动，采购可以获得进程开始并开始朝着实现结果而开始。”