[编者注:这是一个更新的版本，更正摇篮的数量，以摇篮认证的产品提供的Steelcase。]

可持续产品设计已经远远超越了以玉米为基础的糖果包装和用回收的酸奶杯制成的牙刷的出现。今天的制造商正在拥抱“从摇篮到摇篮”的设计(C2C)，这是一种环境智能的可持续设计方法，已经应用于从聚酯布到泡沫芯绝缘材料，从符合人体工程学的办公椅到邮寄信封的一切东西。

“从摇篮到摇篮是关于设计和化学的融合，”麦克多诺布劳恩加特设计化学公司(MBDC)的技术运营副总裁Jay Bolus说，这是一家位于弗吉尼亚州夏洛茨维尔的私人咨询和C2C认证公司。

该公司的联合创始人和负责人威廉•麦克唐纳(William McDonough)创造了“从摇篮到摇篮”(cradle to cradle)一词，并在2002年出版了《从摇篮到摇篮:重塑我们制造事物的方式》(cradle to cradle: Remaking the Way We Make Things)一书，从而开启了国际设计潮流。

Bolus说:“‘从摇篮到摇篮’的理念是通过在你的头上而不是管道末端安装过滤器来设计更好的产品。”“产品不应该有生命周期。相反，它们应该在设计时考虑到最终用途。”

从摇篮到摇篮认证包括19个人类和环境健康标准，以确保材料不有害于环境或人，并且可以回收再利用，再制造或堆肥。其结果是，环境可持续的今天和100年的产品。关于150产品约50家公司已经通过认证，但因为有几个产品系列，实际数字要高得多，丸说。

丸很快就指出，这并不意味着所有的C2C产品必须是天然的或可生物降解。虽然许多MBDC证明于由天然物质制成的产品，他敦促企业更广泛地思考C2C的要求。

“有一个生物的偏见。人们认为C2C必须是自然的，”他说。“但数学表明，你不可能让一切从天然材料。我们无法承受的。”

相反，企业需要看产品的工程和化学，选择那些不会对人体有害的方式，使他们很容易拆卸和重新使用环境和构建产品的材料。其是100％可回收 - - 甲C2C认证侧的椅子，例如，可能由钢或铝制成与安装有简单的螺钉或搭扣可以很容易地被拆开配合设计一个可回收塑料座椅。

你可以做到的

这听起来像一个艰巨的任务,重新设计现有产品,或者创建一个新产品的材料选择和设计的新方法——但这是值得的,富有Guinn说,总部位于匹兹堡的Centria业务发展副总裁,金属建筑产品和系统的制造商。他表示:“你将比以往更了解如何制造产品，以及产品的成分，你将因此成为一家更好的公司。”

盛四年前推出其首个C2C设计项目，其最复杂的产品转换 - 在尺寸系列建筑围护，其特点涂漆的金属和泡沫芯 - 到C2C认证的产品。公司目前有九个C2C认证的产品系列。

“如果我们开始与最复杂的产品，并得到了我们的皮带下，我们希望了解更多信息，我们可以推导出其他决定未来的产品从经验中我们算了一下，” Guinn说。

他是对的。盛花了18个月的工作MBDC符合包层设计，以C2C标准，同时仍保持原产品的质量和耐用性。它包括与供应商，化学家和工程师密切合作，选择涂料和使用或回收时不会释放有害的毒素，并能防止水分的问题，可能导致霉菌在建筑保温材料。

“这样做，这是信仰的飞跃，”他说。“但是，我们看到C2C的黄金标准，我们想使它发挥作用。”由于认证的第一款产品，Guinn注意到，这项进程已经变得更加容易。公司建立了与供应商的关系，谁现在明白了C2C的要求，它有已经被通过独创的认证过程审核材料清单。

“这是一个挑战，但现在我们从具有嵌入在我们的流程C2C受益，” Guinn说。

像盛，赫曼米勒，全球家具制造商，迷上了C2C的概念设计几年前。它开始了它的第一个试点C2C认证项目于1997年，花了两年时间考察C2C嵌入到一个大的组织方式。如今，该公司采用了C2C到每一个新产品的设计过程。

为了支持C2C战略，Herman Miller公司采用团队环境专家从可持续设计的角度监督所有新产品计划项目。它正在努力争取进球来证明所有的产品，以C2C标准作为2020年的零浪费的可持续发展目标的一部分。必威体育2018

“的动力可以追溯到我们的创始人是谁充满激情的，可持续性是企业的一个组成部分，”加布翼设计，泽兰，密歇根州环境经理说。必威体育2018

Wing是与项目团队一起为新产品设定C2C目标的环境专家之一。Herman Miller项目团队在开发过程的不同阶段设置里程碑，以评估材料并针对认证需求进行设计。

婴儿的步骤

追求从摇篮到摇篮的认证不适合胆小的人。这是一个耗时的过程，需要整个公司的奉献精神才能取得成功。有过几款产品使用经验的专家提供了如何开始使用的建议。

1.做你的作业。盛富Guinn敦促公司与C2C的顾问会面开发，将现有的产品或开发新的作为第一步找出如何开始以及是否有决心取得成功的策略。

2.知道你想做什么。“你需要了解公司渴望什么，以及它会投资的区别，” Steelcase公司的安吉拉Nahikian说。要做到这一点，最好的办法，她说，是用一个或两个小项目的认证，这将考验领导层愿意奉献时间，资源和资金到项目启动。“那怎么你了解你最大的挑战是什么，你的公司是否有坚持到底的能力，”她说。

3.从顶部开始。可持续性和承诺，从摇篮到摇篮的必威体育2018消息有才能通过高层决策者谁应该赞助认证项目，Guinn说。“我们的总统是我们最大的风扇。他对国际C2C，并已使其成为组织的义务。”

4.启动早。你想想可持续性和嵌入的决策过程到产品设计方法得越早，就必威体育2018越容易找到解决办法MBDC的周杰伦丸说。

5.不要害怕。这似乎在第一压倒性的，但如果你开始小，你可以轻松进入它，”丸补充道。“你很快就会意识到很多，这只是常识，改变你看待设计的方式 - 一个从摇篮到摇篮和摇篮没有到坟墓的心态。”

“我们不希望成为绿色的警察，虽然我们一直在，”他承认。“更重要的是，我们在那里的冠军正确的环境决定的。”

Wing说，最大的挑战是真正理解材料的化学成分，并确保供应链上的每个人都参与其中。他表示:“让供应商明白C2C是什么，什么是可接受的，是一个持续的过程。”

它不与第一层关系，停止，警告安吉拉Nahikian，为Steelcase的全球环境可持续性的主任，在大急流城的全球办公家具制造商，密歇根州Steelcase公司已对超过400类材料的化学性质，导致必威体育2018C2C认证的27种产品。

她说:“有时这意味着你必须深入六层才能到达提取材料的地方。”“供应商和内部采购部门需要做出重大承诺，来监督这些关系。这不是轻量级的工作。”

然而，有一些策略可以让它变得更容易。Bolus敦促拥有多层供应链的公司建立一个法律责任链，通过这个责任链，每个供应商都被要求为自己和下属的供应商管理C2C期望。他说:“这样一来，责任就一层层落下来了。”

“这不是一个没有痛苦的过程。这需要大量的时间、合作和承诺，你必须承担风险，”Guinn补充道。“但你做了这件事，你会成为一个更好的公司。”

Nahikian同意。“这给了我们的品牌信誉和它的区别我们从竞争中脱颖而出，”她说。

而更重要的是，C2C的设计过程中对员工Steelcase公司产生深远的影响。“这使我们保持我们自己，因为我们做什么负责，它的创建到我们的工作很有感情，有意义的联系，”她说。“有成就感，和一个感觉，我们做了一些有利于世界和我们的孩子。”

而这，她说，是值得的。