方法采用8倍浓缩洗涤剂

商店的货架上摆满了两倍浓缩的洗涤用品制造商的洗衣粉方法正在进一步缩小洗涤剂的足迹，8 x浓缩洗涤剂。

Method凭借其正在申请专利的Smartclean技术，能够在更小的空间里塞进更多的衣物。传统的制作洗涤剂的方法是在水中添加原料，而Method发明了一种将水放入原料中的方法，这大大减少了一次洗涤所需的液体量。

Method的联合创始人亚当·劳里(Adam Lowry)说:“我们在Method所做的就是不断地进行创新。”“我们觉得是时候再一次改变这一类别了。”

除了比其他洗涤剂使用更少的水之外，这种新方法的洗涤剂是一种以植物为基础的配方，含有95%的天然和可再生成分，生产时需要的能源和石油少33%，塑料包装也少36%。

该产品的包装完全由高密度聚乙烯(HDPE)制成，这是一种广泛回收的塑料，编号为2。每个瓶子里有一半的塑料是消费后回收的。

25瓶300毫升的版本;50毫升的版本是600毫升。洛瑞说，一种普通的、2倍浓缩的洗涤剂甚至不能装进6装25毫升的瓶子里。洛瑞说，当他们向零售商店的买家展示新产品时，瓶子的小是一个很大的卖点。由于这些瓶子(在货架上、仓库里、卡车上)所占的空间少得多，所以它们的成本也就低得多。

所有的方法努力减少水，能源和其他资源，使产品成为第一个获得摇篮认证(C2C)。Method获得了由McDonough Braungart Design Chemistry (MBDC)颁发的C2C银级认证，该认证还考察了产品的构成和公司的社会责任记录。

Method还重新思考了消费者如何将洗涤剂放入洗衣机。这种新产品的瓶子没有使用消费者必须使用的瓶盖来计量洗涤剂，而是包含一个泵，可以喷出特定数量的洗涤剂。

“我认为现在是美国改掉吸毒习惯的时候了，”劳里说。“为什么我们还在用40年前的方式洗衣服?”

虽然该公司此前对洗涤剂行业有很大的影响在2004年引入3 x浓缩洗涤剂时(,以及沃尔玛的坚持要求公司提供浓缩洗涤剂帮助促进广泛的变化),洛瑞与竞争不想像其他公司效仿ultra-concentrated产品有两个原因:金钱和专利。

“(洗涤剂)过量是一个大问题，”劳里说。“瓶盖上的剂量线只是瓶盖总容量的一小部分，这并非偶然。”If consumers use too much detergent per load, they need to buy more detergent more frequently. If overdosing were eliminated, Lowry said, it could cost some companies hundreds of millions of dollars a year.

同样重要的是，Method公司的洗涤剂技术已经获得了专利，这使得其他公司很难生产同样的产品。

这款洗衣粉也将成为Method第一次针对某一产品的大型广告活动的核心，此外，Method还将推出自己的网站，www.MethodLaundry.com。这项耗资1000万美元的努力将重点放在给消费者带来的好处上，包括展示这种瓶子不会让人过多使用或洒出洗涤剂，以及展示该产品是如何使用的，因为它的包装与普通洗涤剂的外观大不相同。

劳里说:“把我们推出的最具创新性的产品与这种投资结合起来，是有意义的。”