有时，似乎几乎每家公司都在参与大大小小的、长期的和短期的可持续发展计划，这对全球环境来说是一个有希望的迹象。必威体育2018但如果今天的领导人只是明天的传奇人物，又会发生什么呢?

一份来自商业可持续发展网络必威体育2018着眼于高管们如何确保他们的公司在离职后很长一段时间内保持创新。

这份名为《在组织文化中嵌入可持续性》的报告，查必威体育2018阅了13000多份学术和行业出版物，创建了国家统计局所谓的对现有最佳实践和研究的系统回顾，并将其整合为一种即使是最忙碌的商业领袖也可以使用的工具。

“这项研究需要很大,有时令人困惑的信息和综合成一个整体——但实际框架为构建可持续发展业务,”Karen Clarke-Whistler TD银行集团环境总监和网络的领导委员会的一员,在报告发布在一份声明中说。必威体育2018

该报告由斯蒂芬妮·贝托尔斯博士撰写，对哈佛商学院的教员进行了调查西蒙弗雷泽大学，将可持续性融入组织的实践分为四类:促进承诺;必威体育2018澄清期望;建立变革的动力;并逐渐灌输改变的能力。

贝特尔斯和国家统计局发布了这份报告的两个版本，一个是20页的执行报告，另一个是73页的完整系统评估报告。《执行报告》为企业领导人提供了“如何做”的指南，并将四类内容越来越细化地细分为实践层面。下图展示了贝托尔斯将可持续性嵌入其中的“组合方法”。必威体育2018(点击图片完整的版本.）

贝托尔斯在一份声明中表示:“在缺乏创新的情况下遵守规定，意味着你还在原地踏步，将被甩在后面。”“然而，在不合规的情况下进行创新会让你面临风险。我的研究提出了一个平衡两者的框架。”

该报告还提供了来自Suncor Energy、Canadian Pacific和Teck等公司的案例研究，这些公司采纳了报告中的许多建议。

该报告的结论包括:

•将可持续性嵌入组织文化必威体育2018仍然是一个新兴的研究领域。将可持续性嵌入组织文化的研究非常有限。必威体育2018在这个领域，实践往往会引领理论。

•关于嵌入可持续性的研究继续以探索性的、基于案例的研究为主，重点是成功的故事。必威体育2018

•在这个领域缺乏明确的定义(学术界称之为结构清晰度)——术语在某种程度上可以互换使用，通常没有定义。

报告可从商业可持续性网络免费下载:20页必威体育2018执行报告[PDF], 73页完整的系统评价[PDF]。

有关商业可持续性网络的更多信息，请参见对该网络总经理汤姆·伊沃特的采访:必威体育2018弥合绿色商业研究和实践之间的差距．"