BT向供应商要求碳管理

英国电信巨头BT上周透露了一个采购政策，对于其大约6000个签约供应商来电衡量，报告和减少他们的碳足迹。

英国电信的新的气候变化采购标准的目的是提高其产品和服务的能源效率。新标准的建立是由BT的采购部门内部的驱动，还可以通过少量的更加积极主动的供应商，谁问公司要更加明确的预期的要求。

“供应商都要求我们了解我们对气候变化的政策，并要求他们什么，”利兹交叉，谁负责英国电信的CSR战略和采购政策说。

BT预计其签约供应商有一个适当的气候变化政策，积极衡量和报告他们的排放和制定具有挑战性的减排目标，同时也对他们的进展情况。BT与合作碳信托去年举办一系列的免费研讨会，以帮助供应商解决其中的一些挑战，推广最佳实践。

“如果他们之前没有做任何事情，则减少1％到2％是不完全的挑战，”克罗斯说，并指出，公司新的碳管理可以采取通常被认为是唾手可得的一系列活动的优势，如在绝缘或加热的改进。“如果他们已经订婚的四到五年，本身就降低5％可能是相当伸展。”

供应链已经获得越来越多的关注，近年来，作为公司包括：沃尔玛（Walmart）和宝洁以实现搏斗，他们的四壁之内发生的减排量往往代表只是与他们的产品和服务相关的总排放量的一小部分。在一些情况下，供应链可以表示多达90％的产物的总碳足迹。BT估计其供应链排放量占其整体尺寸的一个更小的片，在30％到40％范围内。

在自己的业务，BT有提交由2020年年底在U.K.由下面的1997年的水平减少80％其碳强度，BT计划在80％到2016年，减少绝对排放量，也比1997年基线。到目前为止，公司已降低了其碳强度了54％，而其59％绝对U.K.排放。

BT将在其新合同的标准向前发展，计划到2012年中期，以覆盖所有的签约供应商。所有新的供应商现在必须填写BT气候变化调查问卷，以帮助该公司确定他们的参与，并确定改进的地方。BT已经用了好几年的调查问卷，其中一个小的供应商，揭示了在一般情况下，较大的信息通信技术和制造企业往往更多地参与有关气候变化相比，规模较小的公司。

该公司没有标准下查看性能一定是一个致命弱点，在与供应商未来的业务方面，Cross说，但产品的能源性能 - 以及这些产品如何和别人比较 - 最终将承载更多重量。

“所有这些东西，”克罗斯说，“将开始播放更多的供应商的成功前进的一部分。”

BT提供图片。

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