寻求清洁供应链

公众对在消费电子产品和珠宝等日常用品中使用冲突矿物的监督和恐慌与日俱增，这只是供应链薄弱环节的一个例子。

脆弱点可能存在于整个供应链中，特别是那些在世界各地大规模销售材料和制造商的全球性公司。

代表迪斯尼，惠普,负责采购网络和协议公司。讨论了将全球采购风险降到最低的棘手话题Ceres会议这周在奥克兰

“如今的供应链极其复杂，”Pact Inc.全球参与和战略高级副总裁阿什顿·斯图尔特·卡特(asheton Stewart Carter)说，他主持了“连锁反应:最小化全球采购风险”研讨会。

供应链是国际性的，“即使你能分辨出某样东西是从哪里来的，也很难找出它是否合乎道德和负责任的获得，”卡特说。“过去5年，风险一直在价值链上下移动。曾经只是制造公司的问题，现在也是OEM公司或食品制造公司的问题。”

公司还必须考虑到出于良好意图而采取的行动可能产生的非预期负面反应，例如贫困地区的失业问题因为一个地区或原材料来源被另一个争议较小的来源所抛弃。卡特说，尽管市场通常“更关心质量和价格，而不是环境和可持续性问题”，但所有这些都必须考虑。必威体育2018

迪斯尼的马克·斯皮尔斯和他的小组成员一样，承认了许多挑战，并引用了一个Ceres总裁Mindy Lubber最近的帖子在描述公司的全球采购方式时，斯皮尔斯引用道:“孤立行动不再是一种选择。”

作为世界上最大的授权方(迪士尼仅在全球消费品领域就与3700家授权方合作)，“我们与产品的关系取决于我们与授权方的关系，”斯皮尔斯说，他是迪士尼消费品可持续商业实践主管。迪士尼与授权方合作，确保产品符合要求公司的标准,他说。

谈到公司对食品营养的担忧和对儿童肥胖的担忧，斯皮尔斯说:“我们已经放弃了一些事情，因为我们不想成为(负面的)对话。”

他举例说明了迪士尼如何通过公司的关系链增加负责任的采购。

它们包括:

• 迪士尼是该组织的创始成员之一必威体育2018可持续发展协会
• 2008年，该公司致力于实现温室气体净零排放的目标。该公司还通过高质量的碳补偿信用来保护森林，正在制定一项新的可持续纸张政策，并正在减少度假村和邮轮的木材使用。
• 与谷神星奖得主合作过吗铁砧针织品使用100%有机的迪斯尼图形t恤棉(可追溯通过www.trackmyt.com)，而改为100%有机棉的婴儿服装。

作为全球最大的IT公司，惠普在1200个地点拥有约1000家供应商和近50,000家非生产供应商，惠普是第一家为供应商制定社会和环境责任行为准则的公司。惠普还帮助制定了电子行业行为准则，并为供应商维护了一个通用的环境规范。

佐伊·麦克马洪(Zoe McMahon)表示，对供应链中工人人权的关注是该公司做法的核心。惠普全球供应链、社会和环境责任项目经理．

麦克马洪说:“我们已经取得了相对的成功，尽管仍然存在一些挑战。她说:“我们很难意识到我们的供应链存在问题，而且太远了。”她指的是刚果民主共和国的冲突矿产和工人。

麦克马洪表示:“我们希望我们的产品不含冲突矿物，而是用不含冲突矿物的材料制成，我们的供应链已经进行了重大尽职调查。”麦克马洪的公司详细介绍了提高供应链透明度的步骤，特别是有关冲突矿物的步骤网站．

她说，“我们在常规供应链材料方面的政策是”不回避争议，并努力改善条件。她补充说，该公司倡导政府在当地和更高级别的政府需要时参与此类问题。“我们扮演着商业公司和倡导者的双重角色。”

负责任采购网络(Responsible Sourcing Network)负责人Patricia Jurewicz表示，“需要把所有人团结起来”，以解决从乌兹别克斯坦棉花加工和制造过程中强迫童工到采购过程中出现的暴行等供应链问题刚果民主共和国的冲突矿物．

Jurewicz说，重要的是要让多个利益相关者参与进来，并采取多战略方法。“不仅仅是供应链、非政府组织和企业，”她说。“这是外交、政策、经济发展、公民社会和投资者团体。”

当被问及企业应该将供应链的透明度提高到何种程度时，Jurewicz表示:“深入到谷底。”她还提到了千禧一代的期望，他们将获取所有信息视为一项标准要求。她说:“不管你喜不喜欢，透明度海啸即将来临，你最好做好准备。”

当被问及企业是否必须通过监管或竞争来推动变革，或者企业是否可以领导变革时，斯皮尔斯说:“有远见的人将是市场上的赢家。”如果公司滞后，需要立法或竞争对手提供动力，“那就太晚了，他们会破产，”他说。“在迪士尼，我们在做正确的事情……作为一家公司，我们不能决定期望在哪里，最终决定的是利益相关者，但我们必须努力赶在它前面。”

在回答企业应该在多大程度上解决供应链问题以及如何优先采取行动的问题时，麦克马洪说:“归根结底是风险。我想我们得先从最坏的开始。你看着身边最恶劣的罪行，然后从那里开始。”

她补充说，在一些极端但地理位置偏远的案件中，恶劣程度要高于地理位置。

在推动还是领导的问题上，麦克马洪回答说:“你必须确保市场优势，并进行游说，以创造公平的竞争环境”，这样企业才能按照同样的规则竞争。“我认为只有两条路可以走，”她说。

_{cc许可的照片jurvetson．}