UPS如何为可持续发展项目提供商业案例必威体育2018
当UPS为其车队添加新的替代燃料或先进技术车辆时，它不会简单地选择任何一种替代燃料车辆。该公司只有在新车辆被证明经济上可行、有可靠的燃料基础设施、容易获得、节省燃料和安全的情况下才会采用它们。
选择新车并在更大范围内使用它们的关键是数据。
“一切都始于管理和数据，”联合包裹的帕特里克•布朗(Patrick Browne)表示联合包裹UPS的企业可持续发展项目必威体育2018经理说:“UPS对大数据并不陌生。我们利用数据推动业务的许多方面。”
在基于投资回报的可持续发展决策中，数据也是一个重要因素。必威体育2018
埃森哲全球战略和可持续发展实践高级经理亚当•库珀表示:“最终，你必须将可持续发展计划与财务业绩和财务结果联系起来。必威体育2018
可持续发展项目的价值通常不只是必威体育2018使用占用传感器节省的电能的问题。必威体育2018库珀表示，所有类型的可持续发展举措都可以通过收入增长(通过新的商业模式或服务)、成本降低、品牌提升和风险管理来推动价值。
他说:“确定某些领域的投资回报率要比其他领域容易。”
库珀说，任何项目都要遵循以下五个步骤:
1.获得高层赞助。
2.保持相关性和一致性。根据项目的不同，定义了恩人是谁。“你承担与您的销售和营销集团可持续性举措？必威体育2018在这种情况下，你也许能多谈谈品牌与利益相关者的商誉价值。”
3.建立有形的指标。与上述观点相关的是，在整个组织中审查这些度量标准，以便了解不同的团队希望分析什么，以及与他们相关的是什么。
4.有效沟通。你如何谈论这个项目和潜在的结果需要与参与这个项目的人产生共鸣。
5.激励和强化。高级管理人员需要以身作则，同时关注后续活动。
当你在这些步骤中工作并查看ROI时，Enablon项目经理Tom Hazeldine说，你希望看到一个ROI的预测，通过对已经减轻的风险的量化估计来加强。
例如，在证明购买新设备的合理性时，能够说该设备在一定时间内将降低一定数量的能源成本，同时还能减少设备故障和浪费，从而增加生产和降低材料成本。
为了得到这一点，Hazeldine说，你必须：
1.了解公司的目标和价值驱动因素。
2.在这些目标和驱动因素的范围内评估主要风险。
3.分析你所提出的计划是如何降低这些风险的。例如，购买电动汽车可以减少对石油的依赖，从而降低与大宗商品价格波动、运输延误和供应链故障相关的风险。betway必威娱乐
4.确定最大的风险缓解措施。
5.量化的好处。
6.将风险和好处提炼成容易理解的信息。
这是这种类型的方法支持的一些UPS项目包括增加2500余台替代燃料和先进技术车辆的车队，将在其767机队翼梢小翼，这将每年节省$ 2100万燃料650万加仑和新泽西设施七年后，将提供免费的电力安装三个太阳电池太阳能系统。
“三个,”布朗说,“减少能源和燃料的使用是一个强大的金融投资回报率的司机,但其他福利,如降低噪音在我们经营的社区,减少暴露于动荡的石油市场,更大的飞机和车辆的可靠性,和加强我们的品牌作为一种创新的供应商都扮演了一个角色在商业可持续性。”必威体育2018
如果项目已经拥有可观的ROI，这些附加组件可能并不总是必要的，但请记住，项目经常处于竞争之中。
“你可以在节能项目中获得积极的投资回报，”Cooper说，“但投资回报不如其他项目高，这是当你把其他领域的投资回报层层叠加在一起时的结果。”
UPS EV照片UPS的礼貌。
