5种方式公用事业战斗夏季热量
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上周滚动的热浪波突出了利用公用事业的需求在高峰时段的控制下保持能量使用 - 以及已经到位的程序的有效性。
能源提供者采用了许多策略来帮助住宅和商业客户减少能源，包括一般节能咨询，需求响应系统和安装太阳能的激励。以下是五个主要策略以及一些公用事业公司如何接近它们。
需求响应：转换控制
星期五，纽约的CON Edish在13,322兆瓦（MW）的历史新高，但如果没有其需求响应计划，那么这个数字就可以高达500兆瓦。超过90兆瓦的兆瓦通过从住宅客户的宽处拍摄能源来挽救。
需求响应分为两大类。有些计划鼓励客户通过根据日期或峰值能源使用期间提供不同的能量率来采取行动。其他程序允许实用程序直接控制和拨打个人能源客户使用的程度。
Con Edison的住宿计划陷入后者，使其能够访问注册的客户，使CONEDISON调整其中央空气或窗户空调（纽约拥有650万这样的单位）短时间。
作为该计划的一部分，客户可以获得Con Edison可以连接到的新恒温器或插头。然后，客户可以通过智能手机访问那些新的恒温器通过互联网，允许它们在整个一天的空调继续和关闭时远程控制。客户还可以覆盖Con Edison在任何时候覆盖任何更改。
“控制是关键。如果您实际上能够制作这些选择，您可以做出更好的选择，”Colin Smart说，他们运行Con Edison的商业能源效率和需求响应计划。
公用事业公司也从家用能量仪表板中递到了诸如由驱动器经营的家庭能源仪表板，这使客户能够熟悉他们的能源习惯。驱动器还将综合需求响应与其平台进行了峰值使用事件函数，在公用事业和客户之间沟通有关需求响应时期的，提供关于在涉及削减能源需求的客户之后做出的措施和提供反馈的提示。
2.能源效率：免费资金和免费建议
将避免更高的记录的第二个关键是其商业能源效率和需求响应努力，这奖励了使自己可根据需要削减能源的客户。
“你有更大的商业建筑，有一些能够减少他们进口的能量，”聪明说。“他们通过参加这个计划来产生收入。他们真的卖给了我们服务。”
客户首先获得报名参加该计划并提供可用的费用，然后在炎热的夏天的Con Edison调用时，他们根据他们在特定时期减少能量的情况下获得报酬。
Con Edison的需求响应的那一侧避免了在上周的峰值事件中约有400兆瓦的需求。
没有需求响应计划的公司 - 甚至那些那样的公司 - 也可以看到一般能源效率教育和自由能源的好处。
佛罗里达州的公用事业提供自由能源检查的家园和企业。节能代表检查浪费和低效照明，电器和HVAC系统的位置，然后提供有关可以减少能量和票据的变化的建议。
俄克拉荷马州气体和电气的家用能效计划提供冷却系统服务，空调制冷剂，管道修理和阁楼绝缘，作为免费服务或通过折扣。
3.可再生能源激励：利用太阳
在询问客户减少能源的频谱的另一端，让客户生产自己的能量，通常是太阳能电池板装置，而且还通过一些地区通过地热系统。
亚利桑那州公共服务公司使用太阳能提供各种激励措施，以提供能源，水供暖和空间加热。通过销售过量的能量，有与电网绑定的太阳系的人们可以使用它们不使用进入电网的多余能量。
在客户中展开的太阳能系统可以提供公用事业一致的较低能源需求，甚至从这些客户带来额外的能量，这些能源比他们所需要的更多。
公用事业公司还通过将客户与国家和联邦退款和资金联系起来，鼓励太阳能系统。
4.智能电表：通过数据节省
拥有超过960万的SmartMeters安装在加利福尼亚州北部，Pacific Gas＆Electric在封闭带有智能仪表的整个覆盖区域的尖端上，每15分钟将能源使用数据传输到实用程序。
该数据运行两种方式，向客户提供有关其能源使用的信息，按月，日期和小时分解。PG＆E还向客户通知客户，当他们的能量使用达到最终成绩的程度时。
这一切都旨在为客户提供他们需要在不同时间使用更少的能量或使用能量所需的信息。PG＆E还鼓励客户使用该数据来弄清楚哪些电器是最大的能量猪，或者看到使用中央空气或插入风扇之间的能量差异。
使用智能电表更多关于让客户了解他们的能源使用，并在长期内改变行为，而不是刺激立即巨大的减少。这是一个策略被许多策略所吸收，因为美国拥有超过2700万巧克力米。
5.高峰价：计时事项
峰值能量定价，稍微需要的需求响应，旨在抑制当天最热门，最能集中的部分的能源使用。
能源在当天早些时候最便宜的价格，然后在最高的状态下，通常从下午到6或7点起到6或7点，直到它再次降低。
俄克拉荷马州的天然气和电气等公用事业使用峰值时间教育客户将他们的能源使用到更少的繁忙时间，例如通过在当天早些时候运行洗碗机或在下午关闭电子产品。要求企业提前调高A / C，然后在峰值期间使其下降。用冰箱或冰柜的商店了解一张储蓄的节省，然后尽可能地保持冰箱门。
俄克拉荷马州的天然气和电动表明，99％的住宅客户参加了其斯摩尔斯计划，这让他们通知它们，当时每天的高峰价格都将平均挽救了去年200美元。同时，大约90％的商业客户节省了700美元。
