2017年绿色商业高管透露他们最大的野心
在2016年和2017年开始结束,我们问GreenBiz执行网络的成员,我们的成员,对等学习论坛可持续性专业人士,展望和分享他们的愿景即将到来的工作。必威体育2018
以下是我们的成员说,当我们问:你最大的野心是什么为贵公司2017年的可持续发展努力吗?必威体育2018
副总裁Ted和尚在索迪斯可持续发展和企业责任:必威体育2018
我最大的希望是能够嵌入可持续性更深入我们的操作业务和业务发展。必威体育2018我想帮助他们理解可持续发展的业务案例,帮助他们能够表达他们的客户和客户。必威体育2018动员我们的领导我们从企业员工9人,超过10000个在美国我们有一个完美的机会,因为我们是部署2025年美好的明天,这是我们进化路线图可持续发展和企业责任。必威体育2018
金马洛塔,全球高级主管企业责任,MolsonCoors:
当我们开始下一阶段的目标设定在2017年,我们的目标是评估我们的重要性在全球运营和协调重点领域与可持续发展目标(西班牙)。最近关注西班牙提供了我们一个巨大的机会与内部利益相关者的各个部分在讨论业务目标设定,塑造我们的优先级并将这些优先级策略的核心。
这个框架可以为我们打开机会以集成的方式解决我们的材料问题和发展变革的解决方案,不仅不会过时的操作,而且还可以帮助我们的业务保持商业可持续。
全球可持续发展副总裁Keith肯尼,麦当劳必威体育2018
作为一个品牌,在超过100个国家的超过36000个不同社区,我们在一个有趣的阶段可持续性的旅程,我们发展我们的可持续发展框架和集成它深入我们的品牌的目的。必威体育2018这是我们面临的挑战为2017年及以后我们需要一个框架,足够广泛的共鸣在这些社区还不够具体,以便我们的客户理解对我们来说是重要的。
帕特里克•弗林主任,可持续性,Salesforce必威体育2018
Salesforce的可持必威体育2018续发展首要任务仍然是快速、稳定、有效的进展我们的主要企业承诺意图ch零碳排放和100%的可再生能源。
亚历克西斯路德维希-Vogen主任全集te责任和可持续性,百思买:必威体育2018
我认为气候变化是目前最重要的环境问题。我想看到百思买带头在向低碳经济转变的过程中,不仅通过减少能源消耗和采购更多的可再生能源,但是通过帮助客户减少环境影响,。2017年,我想要百思买目的地可持续的产品。。
查尔斯•Herget AVP可持续性集成必威体育2018、美国电话电报公司(AT&T):
美国电话电报公司会将其努力集中在两个关键领域:我们智能城市主动和我们努力实现10倍的碳减排目标。我们在选择智能城市计划将新技术试点“聚光灯”城市和大学——包括亚特兰大;芝加哥;达拉斯;迈阿密戴德县;北卡教堂山;马里兰州蒙哥马利县;和乔治亚理工学院。
这些解决方案将专注于基础设施、公民参与、交通和公共安全,我们制定和实施新的方法来帮助社区解决问题,抓住机遇更可持续和创新。betway必威娱乐我们也将继续努力我们的2025年目标,使碳储蓄10倍的足迹我们公司的操作提高效率我们的网络和提供可持续的客户解决方案——包括许多智能城市的技术。
可持续发展经理凯蒂Excoffie必威体育2018r Genentech:
环境可持续性和员工福利一直是必威体育2018基因泰克的优先顺序。2017年,我们将更综合的方法对这些重点,致力于更好地理解它们之间的联系和发展计划,实现可衡量的环境和健康的好处。我们已经采取措施在这个方向。今年,我们开设了一个新的社区中心在校园里,B34,完全致力于我们的员工的幸福感,和我们的第一个建筑追求建筑认证。
B34开幕之前B35我们于2015年开业,到那时最环保和健康的校园建筑。在2017年,我们将密切监控的操作两个新建筑的目标和获得输入的使用者更好地理解如何重塑我们的方法房地产可以造福我们的员工,这个星球上,最终的人需要我们的药物。
经理保罗•Holdredge资源策略,通用电气(General Electric)
我们在2016年取得了一些重大进展通过利用通用电气的产品,如LED照明升级驱动的通用电气从当前的几种设备和升级我们的设备制造业进一步减少HFC损失。
2017年我们将集中在扩展能见度节能措施。要做到这一点,我们将部署数字能源监测选择设施。我们也兴奋地加快现场太阳能。我们几个安装在2016年完成,并期待在2017年进一步发展我们的PV足迹来减少我们的电力成本和温室气体排放。
埃米利奥Tenuta、副总裁、公司可持续发展,伊科尔:必威体育2018
每年联合国指定为世界水日主题突出淡水的一个特定的方面。2017年的主题将专注于废水。这提供了一个重要的机会,强调之间的联系在追求循环供水和污水。2017年的我们的雄心是促进循环的操作化原则,供工业用水。
很有可能没有比水更圆潜在资源。当我们最大化潜在的水回收、重用和重定位,其使用的可能性是无限的。通过提供访问工具,相关见解和创新的解决方案,我们的目标是帮助企业各行业实施循环,确保业务弹性water-constrained日益增多的世界中。
具体方法我们将做到这一点包括:
- 我们将努力推进理解水的全部价值的业务通过帮助企业领导人评估和内化可用水源和水质的影响当前和未来的业务增长。在2017年,我们将推出一个更新版本的风险赚钱,但水的可用性和质量提供一个更全面的风险分析。通过提供一个装满水的观点的价值,我们的目标是帮助企业的业务用例实现水资源管理实践超越保护重用和回收。
- 我们将越来越多地利用数据,分析和连接技术,更有效的重用和回收水。
