SASB的状态，一年后

一年前，一批金融行业的专业人士，资助及由大量不同组的专家和思想领袖的怂恿，形成该必威体育2018可持续发展会计准则理事会——SASB的缩写。该组织大胆而大胆的目标是:为美国上市公司及其投资者制定并传播“针对具体行业的重大可持续性问题的会计准则”。必威体育2018

去年10月，国资委开始制定行业可持续性会计准则，供企业及其投资者使用，该准则是为美国上市公司的强制性备案文件所设计的必威体育2018，例如表格10-K。该集团预计，到2015年初，每个季度将处理一个行业——总共10个行业。首先是卫生保健其次是金融、技术和通信、不可再生资源和交通。betway必威娱乐随后是服务、资源转换、可再生资源和替代技术的消费以及基础设施。(你可以找到完整的列表和每个的状态这里。）

进展如何?在该集团成立一周年之际，我与该集团创始人兼执行董事珍•罗杰斯(Jean Rogers)谈了谈迄今为止的历程以及未来的道路。为了清晰和长度，采访经过了编辑。

霍埃尔·马库尔：首先，在制作这一步表示祝贺。感觉怎么样？

吉恩·罗杰斯:感觉真爽。我记得当我的女儿变成1，我的丈夫和我太激动了，我们一直保持她活了一年。我们知道还有很长的路要走，但我们想，也许我们可以采取一个小盹。它的那种相同刺激的感觉，你是无法完全确定。你有一个愿景，你永远搞不清怎么回事，以体现出来，当你真正开始做真实的。

Makower：你还在谈论你的女儿吧？

罗杰斯:(笑)其实，这也是真的。但当你看到它成形，看到组织内外的支持浪潮，这确实是一种不可思议的感觉。我认为这也会给你一些肾上腺素，让你在睡眠不足的情况下继续工作，而睡眠不足是世界上每一个创业公司的组成部分。但我们确实经历了增长和兴趣的曲棍球棒轨迹，我们非常满意我们在这一年中所取得的成就。

Makower：我们去看看有什么在我们面前之前，让我们来看看一点点什么是你身后。你会在哪里说你是现在？

罗杰斯:我们是那种喜欢用它的头在水面上的鸭子和脚奋力划水底下。没有人真正看见多少在SASB实际上是怎么回事。我们实际上是在中途。现在，我们有充分的五个行业。一个是完整的四正在进行中，而这五出于10个部门的。因此，我们已经完成了一半，即使它只是一个一年了进去，在重，研究和重大事项的证据基础繁重的条款。

Makower：这个，你以为你是1岁就在这一点？

罗杰斯:这正是我们认为我们的1岁会。我们是完全步入正轨。实际上，我们已经打了每一个里程碑，在开始每季度一个部门而言，当然，现在完成每季度一个扇区。整个过程大约需要一年的时间，这就是为什么我们看到的只是一个出来。所有其余都在进步，紧随其后的作品。Just like that old camp song “Row, Row, Row Your Boat,” where each party sort of chimes in at its appropriate point -- that’s exactly what we’ve been going through and each sector is singing its own chorus but they’re all sort of harmonizing.

什么是有趣或令人惊讶的是，我们已经能够仅仅一年拿到的负载量，并且在我们的行业工作组参与在一年的金额。这些数字是非凡的，而且比我们更会预期。在我们已经实际运行工作组只有四个部门，我们有超过850人参加，包括在管理较12万亿$资产投资者和企业代表在市值5万亿$。这只是四个部门至今。

Makower：你如何描述在你的工作环境？它是如何改变了过去一年中，在被准备SASB条款？

罗杰斯:在生活中，有一些关于时机的事情要说。我们认识到,我们已经站在巨人的肩膀上,所有的意识和市场建设,人们喜欢艾伦白做,恩斯特Ligteringen GRI和鲍勃的女性和那些一直在谈论这仅仅对可持续性信息披露的必要性对许多人来说,许多年。把这个词说出来真的是给我们打了一针强心剂，这让我们走进来说，“你知道吗?我们需要了解这些信息的一个子集，这个对话的一个子集，把重点放在公司和投资者之间非常具体的交流上。我们将打开这个小坚果。“我们这样做的能力已经被那些在我们之前的人大大增强了。

这真的是一个非常容易的出售这两个公司和投资者说，“法律已经存在，材料信息已经需要披露。让我们给你这些标准，使您可以做一个非常具有成本效益和简单的方法。”我们没有必要做的可持续性，还是要真正解释可持续发展的情况。必威体育2018这是已经完成。它的情况下，已经做出，我认为我们非常感激，我们正在从这一势头中受益。我们所要做的是提供证据的重要性，并要经过标准制定，其重点是指标的非常，非常艰苦的工作。

Makower:当然，气氛不可能是完全开放的。肯定会有一些阻力。你听到了什么?你在经历什么?

罗杰斯:持怀疑态度已从谁已经参与了10-K的可持续发展报告外，谁觉得被什么SASB做威胁的人来了。必威体育2018还有那些谁其实并认为这是一种方式来提高某些可持续性问题的CFO和披露的10-K，并给予这些问题，他们一直埋头研究更加庄严。必威体育2018但是，绝对有一个排序，一个恐惧因素有一定的偶然“那么你是什么意思？你是说我们的可持续发展报告是不会消失或在路边去了必威体育2018？”

有趣的是，这就是推回的来源。这真的不一定是从公司或投资者。有没有人在世界上谁要说的是，表格10-K是最有效的形式或通信，你需要为所有的利益相关者的唯一形式。这是沟通的一种形式，当然关键的一个投资者，但它不以任何方式采取的地方或废弃呈现更广阔的传播到更广泛的利益相关者。这仍然是非常必要和非常适当的，为领先企业认识到。

Makower:你对第二年有什么期待?

罗杰斯:我们确实面临着可怕的两项标准，这意味着从今年开始准备实施的四套标准还将增加四套。因此，明年我们将有60多个行业在进行中，我们的利益相关者将从工作组中的850个增加到1600到1800个。我对这个前景既兴奋又敬畏。我所能说的是，我们花时间把这一过程付诸实施确实很有好处。

在某种程度上，这是我们制定标准的第一年的周年纪念但是在我们开始制定标准之前，我们做了大约18个月，把我们的过程，把我们的技术和我们的管理放在适当的位置，并建立了我们在哈佛倡议责任投资。它今年一直运作良好。

明年将是真正的高峰，在继续实现我们对每个季度一个部门市场的承诺方面，将是非常艰难的一步。

Makower:第二年你最关心的是什么?

罗杰斯:我关心的是我们发布标准的速度和能力。换句话说，因为我们专注于获得完整的集合，我们知道我们需要将注意力转向采用。我们知道我们需要在这方面帮助公司。我们实际上正在启动一个企业试点项目。我们刚刚宣布在纽约举行的克林顿全球倡议。这将有助于通过，但还不够。我们必须得到词。

我们去年从两个人增加到二十个人。这20人中大约有一半是我们的研究和标准制定团队。我们的利益相关者参与团队有四人，其余的是运营和教育部门。因此，它仍然是一个非常精简和吝啬的组织，我们可能会一直保持这种状态直到2014年。

Makower：好，谢谢。我期待着追赶时，可怕的两岁已经结束。

罗杰斯:是的，我很期待通过这些获得了。