罗伯特Pojasek

一位30岁的业内资深人士分享了为什么一家公司必须小心衡量它所衡量的东西。

这是下决心的季节!如果你在一家公司工作，还没有做出可持续发展的决定，这可能会有帮助。必威体育2018

已经开发了几种方法，使公司能够履行其对利益相关者的环境管理、社会公平和福利以及社区经济活力的责任。但执行往往是一项自上而下的工作，员工和供应商认为这是一项没有资金支持的任务，是用高压手段完成的。

为什么如此强调滞后的可持续发展指标?必威体育2018有许多被广泛使用的绩效框架，它们使用领先指标来促进长期思维，这在可持续发展的世界中是非常重要的。必威体育2018

三重底线应该让位于监视和度量方法，这些方法可以服务于许多想要知道TBL不能交付什么内容的涉众。

关于可持续发展是社会责任的一个组成部分，还是社会责任是可持续发展三重底线的一个组成部分，这必威体育2018似乎是一场无休无止的战斗。

拥有正式可持续发展管理系统的组织必须采取纠正和预防措施。必威体育2018大多数管理系统爱好者都清楚地意识到采取纠正措施的必要性。然而，预防行动往往被置于不那么重要的地位。Robert Pojasek写道，这并不是最好的招数。

在早些时候的一篇博客中，Robert Pojasek将环境可持续性作为一种矛盾修辞法。必威体育2018“谷歌识别指数”在环境可持续性方面有超过324万的点击量。必威体育2018波雅塞克写道:“人们不得不怀疑可持续性这个词是否已经成为陈词滥必威体育2018调了。”“它被应用于如此多的术语，以至于它有变得毫无意义的危险。”

国际会计联合会是一个全球性的会计行业组织。在与这项使命的尊严相称的声势下，联合会宣布启动可持续发展框架。必威体育2018

当地企业可以采用10个步骤来实施可持续的商业实践。无论您是在大型企业中运营设施，还是在本地企业中运营单一设施，您都可能在一定程度上具备这些实践。可持续的成功来自于确保你解决了所有10个步骤，并将它们纳入可持续发展管理系统，从而推动持续改进。必威体育2018