杰弗里·荷伦德 @JeffHollender JeffreyHollenderPartners Jeffrey Hollender是该公司的联合创始人和前首席执行官第七代公司。他还参与创办了一家公司，目前担任首席执行官sustaincondoms.com。有关他的更多作品，请关注杰弗里的作品个人博客。
吸引员工的4个基本实践 2015年10月2日, 通过杰弗里·荷伦德 我们每年浪费4500到5500亿美元，因为我们没有让员工更多地参与到工作中来。这就是为什么可持续性可必威体育2018能是秘密缺失的要素。 员工敬业度
可持续性不是必威体育2018你的工作吗?为什么是时候好好工作了 2015年7月15日 通过杰弗里·荷伦德 无论你是向高层还是展示厅报告，如果你希望帮助这个星球，那么在工作中注意自己的每一步就显得格外重要。 营销和沟通
衡量企业可持续性:为什么要胆怯?必威体育2018 2015年6月9日 通过杰弗里·荷伦德 试图了解聪明的商业领袖如何知道气候变化对经济、企业和地球造成的迫在眉睫的危险，但仍然没有采取重大措施来减轻它。 领导 必威体育2018
沃尔玛是否在销售来自“可持续发展领导者”的不可持续产品?必威体育2018 2015年3月31日 通过杰弗里·荷伦德 第七代公司的前首席执必威体育2018行官表示，沃尔玛的可持续发展领袖计划可能会误导消费者，让他们相信一些非常不可持续的产品是环保的。 消费产品 设计与包装 零售 必威体育2018
杰弗里·霍兰德:我为什么要和沃尔玛做生意 2010年7月29日 通过杰弗里·荷伦德 《第七代》(Seventh Generation)的首席励志主角、执行董事长兼联合创始人杰弗里•霍兰德(Jeffrey Hollender)研究了沃尔玛的演变，以及他为何相信，把自己公司的产品放在沃尔玛的货架上，可以让世界变得更美好。 消费产品 零售
