帕梅拉·戈登

帕梅拉·戈登(Pamela J. Gordon)是普雷西迪奥研究生院(Presidio Graduate School)合作关系主管，她将我们的教师、学生和校友的可持续发展思想领导力，与企业对有利可图、负责任的解决方案的需求相匹配。必威体育2018她在硅谷的一个工程师和背包客的家庭中长大。

在她职业生涯的早期，帕梅拉创立了咨询公司Technology Inc.，帮助电子公司建立负责任的供应链。在她的书出版之后精益和绿色:为你的工作场所和环境带来利益她扩大了公司的服务范围，将盈利的可持续发展战略纳入其中。必威体育2018

2016年，她与国际EHS和可持续发展咨询公司Antea Group合并，成为后者的高级顾问。必威体育2018她在生态设计和循环经济方面培训了1000多名产品设计师和学生，是一位在环境与社会可持续性和商业价值交叉领域的书籍和文章的获奖作者。betway必威体育手机版必威体育2018

降低塑料使用，提高士气:可持续发展研究生院如何减少一次性塑料使必威体育2018用

2020年1月24日

通过帕梅拉·戈登

我们的财务部门测量了我们办公室一次性塑料的“以前”，并立即实施了改进。
通过企业和学术的合作来缩小生态设计的差距

2018年10月31日,

通过帕梅拉·戈登

培养新一代的设计师、经理和高管，他们在设计时必须考虑到环境因素，这就要求企业投资于现有和未来的人才库。
- 设计与包装
指导管理层实现可持续性盈利必威体育2018

2017年7月26日,

通过帕梅拉·戈登

为具有竞争力的可持续业务目标提供远景和灌输问责制应该是一个持续的过程，而不是一个季度的实践。
内部的设计和供应链过程的奉子成婚

2015年4月16日

通过帕梅拉·戈登

TE Connectivity和Creation Technologies等公司要求产品设计和供应链管理部门的员工在新产品设计周期的早期进行合作，以避免生态问题。
- 设计与包装
- 供应链
如何让电子行业团体推动可持续发展必威体育2018

2014年6月9日

通过帕梅拉·戈登&杰米•琼斯

行业协会可以帮助你实现你的可持续发展目标，无论你在哪个行业工作。必威体育2018
为什么没有更多的科技公司追踪冲突矿物?

2014年2月13日

通过帕梅拉·戈登

很少有电子产品品牌利用最新的努力来清理供应链。以下是为什么，以及你的公司可以做什么。
- 供应链
- 冲突矿物质
为什么电子成分表应该是CES的必看之物

2014年1月2日

通过帕梅拉·戈登&托尼金斯伯里

加州新的更安全的消费品法规为追踪电子产品中的物质提供了最令人信服的理由。
10种方法在技术中发现真正的绿色设计

2013年9月30日

通过帕梅拉·戈登

你怎么知道你或你的公司所购买的电子产品是否真的比其他产品更环保呢?
- 设计与包装
- 领导
外包设计如何成为可持续性的借口必威体育2018

2013年9月13日

通过帕梅拉·戈登

你最喜欢的智能手机已经在中国生产，但如果它也是在中国设计的呢?
为什么意法半导体公司致力于可持续设计

2013年8月6日,

通过帕梅拉·戈登

这家半导体巨头在2015年之前的所有产品的生态设计和LCAs上押下重注。
- 承诺与目标
- 设计与包装