每年，GreenBiz的员工都会调查公司在过去一年中为改善与环境和市场的关系所做的努力，同时也会调查我们对未来几年可持续发展产业的期望。必威体育20182015年在亚利桑那州凤凰城举行的“绿色商务论坛”期间，“绿色商务”的主席兼执行编辑Joel Makower与Trucost Plc的首席执行官Richard Mattison和“绿色商务”的副总裁兼高级分析师John Davies一起讨论了企业的可持续发展努力。必威体育2018

虽然报告涉及了可持续发展官员关注的许多方面，但报告的重点放在了有效的报告，以及如何更好地将可必威体育2018持续发展转化为企业高管和投资者。

戴维斯表达了自己的担忧，认为报道常常变成一种“打勾”的事情，最终毫无结果。

他表示:“我只是希望所有的智力智力都集中在企业能够抓住的解决方案上，并向它们的首席执行官和首席财务官汇报，而不是额外的全职检查和响应所有不同的请求。”

Mattison同意这一观点，他指出报告很重要，但是报告必须有针对性，而且要让那些不从事可持续发展领域工作的高管能够理解。必威体育2018

“我想说，为了报道而报道显然是在浪费时间，”Mattison说。“与我交谈过的投资者会说，以一种向他们解释你如何降低风险、创造更多机会、避免未来竞争对手可能面临的成本的方式进行报告，将会吸引资金。”

他说:“这可能不叫可持续性，但我要说，这是很好的商业必威体育2018实践，有道理。”

Makower提出了一个关于风险在可持续发展专业人士的高管生活中所扮演的角色的关键问题:“风险是对话的一部分吗，必威体育2018更别说是可持续发展高管的工作描述了?”

“我看到越来越多的公司去找风险官说，‘我们需要谈谈。你需要理解这一点，’”戴维斯回应道。“我认为，如果你不去找你的风险官，你就会失去一个很大的机会。”

很明显，风险是在公司底线的背景下制定可持续发展目标的绝佳方式。必威体育2018即便如此，这并不意味着投资者不关心可持续性问题。必威体育2018

“我认为我们必须要小心，当我们说没有[环保]对话在广阔的大股东的发生，”马蒂森说。必威体育2018“有可能是，你可能不只是听到它，如果你是一个公司的主管。”

Mattison还表示，公司领导人需要了解股东是谁，进而了解哪些可持续发展问题会吸引他们的注意力。必威体育2018

“如果股东是基金经理，那是一回事。但是坐在后面的人- - - - - -养老基金等资本的机构所有者- - - - - -现在确实正在创造一个巨大的运动。”Mattison说。“人们对搁浅资产的话题很感兴趣。例如，由于气候政策的变化，或者中国空气污染政策的变化，可能会导致资产价值被减记为零，甚至产生负债。”

本着可持续发展官员与公司领导层进行必威体育2018商业对话的精神，戴维斯为试图将可持续发展作为优先事项的官员提供了一些建议:

他说:“如果你带着良好的经济理由来谈判，你将成为一个贡献者，他们将希望你参与谈判。”

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